Rrdd

Práctica de planificación

Lindsay muriel Osorio González
Gonzalo Zanfaño Maeso
Mª Esther García Hernández

Dirección de R.R.H.H.
Mayo de 2010
1. Evalúa en términos numéricos el impactodel plan en el primer año en los diferentes departamentos.

- Se pretende pasar de unas ventas de 42 millones (foto actual) a unas de 72 millones (foto prevista).

- Teniendo en cuenta eltráfico de trabajadores, es preciso estimar las necesidades previstas una vez tenido en cuenta el plan de inversiones (foto prevista):

| |Nº empleados |Estimaciónaproximada |Media de promos / salidas|Saldo de puestos a cubrir|
| |2006 |para el 1er año | ||
|D. producción |1851 |1720 |592’2/666’3 |1127’5* |
|D. financiero |95 |88|12’8/13’3 |19 |
|D. I+D |60 |60 |1’2/9 |10’2 ||D. calidad |45 |43 |2’25/6’75 |7 |
|D. aprovismnto |180 |180|3’6/32’4 |36 |
|D. comercial + otros |250 + 100 |250 + 100 |45/65 + ¿/? |110 + ¿? ||total |2581 |2441 |655’8/793 |1039’7 |

*ejemplo explicativo: se quiere prescindir de 7 personas en elD. financiero; y si el proceso natural nos llevaría a la contratación de una media de unas 26 personas aproximadamente para suplir las salidas y los puestos vacantes por las diversas promociones, nos...