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Páginas: 7 (1693 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2013

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Quizá, más de una vez has exclamado "el éxito de este lugar es su ubicación". Tener un proyecto innovador es el inicio de todo buen emprendimiento, pero si la empresa no se ubica en un lugar estratégico, donde el público target lo identifique, de nada servirá esa creatividad. La relación ubicación - negocio exitoso es muy importante.
El primer paso esdefinir la ubicación de donde se va a abrir una empresa consulta a los especialistas inmobiliarios que existe en la zona.
analiza la potencialidad de cada zona, es decir, cómo son los clientes que por ahí transitan (¿cuántos años tienen, a qué se dedican, cuál es su ingreso promedio?) Para reunir esa información, puedes contratar a un especialista en bienes raíces, hay empresas que comercializanplanos por ciudades con este tipo de información, clasificada por delegación o sector. O bien, durante la realización de tu plan de negocios necesitas definir estos indicadores, como parte de la evaluación de mercado, apunta el especialista de la UNAM.
La otra opción es recurrir a las cámaras o confederaciones de cada sector (según sea tu giro comercial), donde hay estudios específicos sobredeterminados negocios con aplicación en la ciudad de interés. Si elegiste operar una franquicia, la especialista en bienes raíces recomienda consultar el programa de expansión realizado por la franquicia maestra, ahí encontrarás su estrategia de crecimiento, así como la cobertura de cada unidad y los distritos donde todavía hay posibilidad de abrir el negocio.
Para asegurar que tu elección es laadecuada, es necesario hacer una investigación de tráfico vehicular y peatonal. Claudia asegura que lo más recomendable es una combinación de ambos tipos, para identificar qué tipo de 
movilidad se da en la zona de tu elección.
¿Cuáles son los indicadores más favorables respecto a tráfico peatonal? La asesora señala que si transitan alrededor de 1,500 personas por hora se trata de un buen lugar, perocuando la cifra es menor a 750 personas que equivalen a 12 por minuto, la zona no es muy recomendable.
En cuanto a ubicación, generalmente el final de la calle o la esquina son mejores porque tienen mayor visibilidad. La siguiente opción es a media calle, y si te ofrecen un local más escondido, entonces no es conveniente tomarlo.
En tráfico vehicular, García considera una buena ubicacióncuando, al trasladarse en automóvil, se puede ver el local 50 segundos antes de pasar frente a él. En caso de que haya problemas para acercarse a la tienda, entonces no vale la pena colocarse ahí.
Esto significa que no sólo hay que buscar un lugar donde transiten muchas personas, también hay que evaluar si es de fácil acceso. Por ejemplo, los negocios que se ubican en la avenida Eje Central, e inclusoen el Centro Histórico de la Ciudad, son estratégicos para ciertos grupos de la población porque se reúnen locales de los más diversos giros. Sin embargo algunas personas prefieren no circular por ahí (por lo menos por algunas calles) porque corren el riesgo de quedarse atrapados enel tráfico y no hay muchas opciones para estacionarse, sobre todo en fines de semana.
¡Pásele, pásele!
Eesimportante que tu local cuente con estacionamiento. En caso de no contar con uno, buscar uno que tenga cerca un estacionamiento, evitando recorrer largas distancias.
Otro punto importante es elegir una zona donde haya (por lo menos a 500 metros) oficinas u otros centros comerciales. Al estar cerca de otros negocios que generen el paso de la gente, es casi un hecho que se visitará el tuyo. Evita, a menosque así lo requiera tu empresa, elegir una zona donde haya una terminal de transporte público, aconseja Francisco Hernández.
Otro punto vital es analizar la competencia. Haz un recorrido por las calles, avenidas o centro comercial de tu interés y anota los tipos de negocios, ¿hay alguno parecido al tuyo? de ser así observa ¿qué es lo que ofrecen? y si tienen un mercado cautivo.
Según el giro...
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