Rresumen De Control Y Evaluaciondel Control Interno

RESUMEN
PROCESO DE CONTROL Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO.
El control presupuestario está formado por un conjunto de acciones que permiten medir y corregir la ejecución,con el objetivo de que se mantenga dentro de los límites del presupuesto aprobado. Además se miden los resultados obtenidos según los objetivos y metas definidas en los diversosplanes institucionales. Los controles pueden ser internos y externos.
La evaluación es la fase que comprende el acompañamiento de la ejecución presupuestaria a través de laverificación de los resultados parciales que se van obteniendo en un período de la programación de la ejecución presupuestaria, así como su análisis al finalizar este período. Lafinalidad de la evaluación es determinar el comportamiento de los elementos del presupuesto para detectar las desviaciones en la ejecución, y en caso de ser necesario, aplicar lasmedidas correctivas en forma oportuna.
Evaluar la gestión implica medir sistemáticamente, sobre una base continua en el tiempo, los objetivos alcanzados por las unidadesadministrativas o por las unidades ejecutoras de los programas institucionales, comparar lo ejecutado con lo inicialmente programado a fin de disponer de información para la adaptaciónde decisiones más adecuadas en el momento oportuno. En consecuencia, para evaluar la gestión del servicio público es necesario que previamente se defina la misión institucional,en base de la cual se formularan los objetivos que orientaran a corto, mediano y largo plazo la acción institucional y se determinen las metas de productividad y de gestión. Laevaluación de la gestión debe constituirse en una actividad permanente, de tal manera que permita medir el logro de los objetivos, según los parámetros previamente establecidos.