RRHH afp provida





Informe Afp Provida RRHH










Indice:

1. Planta Ejecutiva… 3-4.

2. Organigrama de la empresa… 5-7

3. Reclutamiento, selección, capacitación,desarrollo, incentivos y retención de talentos…. 8-11

4. Aportes adicionales… 12-13

5. Políticas de RSE… 14-15

6. Cargo de otra empresa… 16-














2




Planta ejecutiva:


Administración:
Gerente General: RICARDORODRIGUEZ MARENGO,
Contador Público y Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Católica de Argentina, Programa PAD-IAE

Fiscal: ANDRES VESZPREMY SCHILLING
Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad de Chile, Abogado.
LL.M, The American University, Washington, DC, USA.

Gerente Area Comercial: CARLO LJUBETIC RICH
Ingeniero Civil Industrial, Universidad deSantiago de Chile

Gerente Area Inversiones: CRISTOBAL TORRES EGAÑA
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Católica de Chile
MBA, Yale School of Management.







3


Directorio:

Presidente:
VICTOR HASSI SABAL

Vicepresidente:
JORGE CAREY TAGLE

Directores Titulares:
VICTOR HASSI SABAL
JORGE CAREY TAGLE
JAIME MARTÍNEZ TEJEDAMARTÍN ENRIQUE GALLI
CARLOS ALBERTO OLIVERI

Mª CRISTINA BITAR MALUK (Autónoma e independiente)
JORGE MARSHALL RIVERA (Autónomo e independiente)

Directores Suplentes:
OSVALDO PUCCIO HUIDOBRO (Autónomo)
(Director suplente del titular señor Jorge Marshall Rivera)








4


Organigrama:





5Explicación del organigrama

Directorio son 7 miembros y 2 suplentes. Tratan los asuntos mas relevantes que afectan la empresa y delegan sus funciones al gerente general y comité de directores.

El comité de directores se encarga de desempeñar las funciones que establece la ley sobre las sociedades anónimas y trabaja como comité de auditoria. Son 3 miembros 2 de ellos sonindependientes. Ellos deben ver si aprueban o no ciertas medidas que propone el gerente general.

La auditoria es de la propia empresa, la cual se preocupa de la revisión de la calidad de los procedimientos administrativos y verificación de que se cumplan.

Gerente general se encarga de toda las áreas que le siguen mas abajo del organigrama. Controla, dirige y organiza las áreas de fiscalía,recursos humanos, división de riesgo, división de marketing previsional, división de planificación y control de gestión, división de contabilidad previsional, área comercial, área de inversiones, operaciones y sistema.

Cada área tiene un gerente que le reporta al gerente general y a su vez están a cargo de departamentos los cuales están encargado de subgerentes que le reportan al gerente del área.El organigrama es de tipo funcional ya que se dirige a un cliente que es el pensionado, y a diferentes productos que serian los clientes de fondos A,B, C, D y E.


6






En su organigrama se puede ver que hay varias áreas ,que a su vez tienen departamentos los subgerentes que reportan a los gerentes quienes dependen del gerente generalquien esta controlado por el comité de directores.
Como todo organigrama funcional hay una autoridad dividida el cual cada área tiene su rol especifico. También hay comunicación directa entre los diferentes niveles.
























7





Reclutamiento:

AFP Próvida cuando necesita personal para un cierto...