Rrhh Autobuses Jimenez

Preguntas Generales:

1. ¿Cómo ve el papel del departamento de RRHH en su empresa?
En un principio siempre es el departamento malo de la empresa porque nos toca siempre lidiar con personal, con capital humano que es mucho más complicado que trabajar con máquinas, pero yo considero que es un departamento muy importante en todas las empresas porque a parte de que siempre somos los malosde la película siempre somos los que nos preocupamos de nuestros trabajadores, del día a día, de los requisitos que cumplen, de lo que ellos esperan de nosotros. Me parece un papel muy importante, no solo en esta empresa sino en general en todas, en dar un equilibrio en el trabajo y lo que ellos perciben a cambio, no solo económico porque hay veces que algo económico es el que te den laenhorabuena por un trabajo bien hecho, el que te den las gracias por una serie de cosas que al final priman más que lo que puede ser algo económico. Yo creo que en ese sentido el Departamento de RRHH es fundamental, dar ese equilibrio entre la empresa y el trabajador. Nosotros estamos en un punto intermedio en el que desde gerencia te pueden proponer una cosa y en la parte baja de la pirámide que seencuentra el trabajador pues siempre intentas dar una mejor calidad de vida que la que ellos tienen
2. Evolución del número de trabajadores
Empresa que crece de forma muy desestructurada porque no depende de nosotros, quiero decir que no dependemos de pedidos sino que dependemos de la Administración ya que si un día nos piden que cubramos “x” líneas tenemos que preparar personal para cubrirlos distintos turnos y las distintas líneas, pero sí que ahora estamos haciendo unas 192 nóminas y los porcentajes de incrementos de un año para otro siguen siendo bastante importantes (desde hace 10 años que llevo yo en la empresa hasta hoy han pasado de 110 a 192 nóminas)
3. Organigrama de la empresa
Dependemos todos de gerencia y después dependemos de departamentos de administración,jefe de personal, jefe de tráfico de transporte urbano y un jefe de tráfico de transporte interurbano
4. Perfil de los trabajadores del departamento de RRHH (perfil académico, tareas, responsabilidades…)
En un principio yo soy diplomado en Ciencias Empresariales y licenciado en Ciencias del Trabajo y un perfil como tal descrito es por normas de calidad, pero tampoco es un requisito quenosotros podamos contratar. Se está poniendo muy de moda el tema de la psicología y la abogacía en el Departamento de RRHH, pero no es un perfil que tengamos descrito, sino que podemos ver las experiencias que pueda tener la persona que vaya a coger el puesto, pero no se exige un perfil como tal. Aunque sí que por normas de calidad tiene que ser como mínimo diplomado, pero sólo a efectos internosnuestros de la metodología de las normas de calidad
5. Dirección y gestión de RRHH


Opción B: Contratación y socialización (Tema 6) y Formación de los Recursos Humanos (Tema 7)

1. ¿Cuáles son los principales objetivos de la empresa en cuanto a contratación, socialización y formación de RRHH?
En el tema de contratación no hay una serie de objetivos, sino cumplir lo que lasAdministraciones nos fijan. A nosotros por suerte o por desgracia dependemos muchísimo de la Administración; el mayor nivel de facturación se lo hacemos a ellos bien vía factura o bien vía subvenciones; con lo cual los objetivos son cumplir la prestación de servicios que tenemos de forma obligatoria. Y de formación pues consideramos que una persona que viene a trabajar aquí con un carné de conducir que esel requisito indispensable. Y ahora han sacado otro requisito que es el CAP (Certificado de Aptitud Profesional) que es un curso que profesionaliza a los conductores; viniendo con esos dos requisitos legales entendemos que el trabajador está formado para trabajar aquí.
2. ¿Qué importancia le da la empresa a la socialización?
Intentamos que sea la mayor posible; quiero decir dentro de las...