RRHH FERNANDOESOB
Páginas: 21 (5084 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2015
Master Universitario en Dirección y Administración
de Empresas (MBA) CURSO 2014-2015
Universidad de Málaga
Asignatura:
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Trabajo de clase:
PROCESOS DE DIRECCIÓN – RR.HH.
Alumno:
Fernando Escudero Obrero
Fecha:
Mayo de 2015
MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
Fernando Escudero Obrero
ÍNDICE
PARTE I:........................................................................................................................ 3
1
INTRODUCCIÓN: PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS ................ 4
2
PROCESOS DE DIRECCIÓN............................................................................... 5
3
MOTIVACIÓN ...................................................................................................... 6
4
CLIMALABORAL ............................................................................................... 7
4.1
VARIABLES INTERNAS A LA ORGANIZACIÓN................................... 7
4.2
VARIABLES EXTERNAS A LA ORGANIZACIÓN.................................. 8
5
LA COMUNICACIÓN INTERNA ....................................................................... 8
6
EL LIDERAZGO................................................................................................. 10
PARTE II...................................................................................................................... 12
7
RELACIÓN DE LOS PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS............ 13
7.1
Procesos básicos ........................................................................................... 137.2
Procesos de afectación ................................................................................. 14
7.3
Procesos de desarrollo.................................................................................. 16
7.4
Procesos de valoración y compensación ...................................................... 17
7.5
Procesosestratégicos.................................................................................... 18
7.6
Procesos de control....................................................................................... 19
8
CONCLUSIÓN .................................................................................................... 20
9
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................. 21
2 MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
Fernando Escudero Obrero
PARTE I:
PROCESOS DE DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
3
MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
1
Fernando Escudero Obrero
INTRODUCCIÓN: PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Según se ha tratado en clase, las funciones o procesos de los Recursos Humanos sepueden clasificar en siete grupos:
1. Procesos básicos
a. Planificación de Recursos Humanos
b. Análisis y diseño de puestos de trabajo
2. Procesos de afectación
a. Reclutamiento de personal
b. Selección del personal
c. Incorporación, socialización y sustracción
3. Procesos de desarrollo
a. La formación
b. Gestión de carreras profesionales
4. Procesos de valoración y compensación
a. La evaluación delpersonal
b. La valoración de puestos de trabajo
c. Administración de salarios
5. Procesos de dirección
a. La motivación
b. La comunicación interna
c. El liderazgo
6. Procesos estratégicos
a. La gestión estratégica de los Recursos Humanos
b. La gestión flexible de los Recursos Humanos
4
MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
Fernando Escudero Obrero
7.Procesos de control
a. El control y las estadísticas de personal
En nuestro caso, consideramos como más importante para la Dirección de los
Recursos Humanos, el punto 5:
Procesos de Dirección, que comprende los siguientes
subapartados que veremos a continuación:
2
•
La motivación y clima laboral
•
La comunicación interna
•
El liderazgo
PROCESOS DE DIRECCIÓN
Para dar conocer el concepto de...
de Empresas (MBA) CURSO 2014-2015
Universidad de Málaga
Asignatura:
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Trabajo de clase:
PROCESOS DE DIRECCIÓN – RR.HH.
Alumno:
Fernando Escudero Obrero
Fecha:
Mayo de 2015
MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
Fernando Escudero Obrero
ÍNDICE
PARTE I:........................................................................................................................ 3
1
INTRODUCCIÓN: PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS ................ 4
2
PROCESOS DE DIRECCIÓN............................................................................... 5
3
MOTIVACIÓN ...................................................................................................... 6
4
CLIMALABORAL ............................................................................................... 7
4.1
VARIABLES INTERNAS A LA ORGANIZACIÓN................................... 7
4.2
VARIABLES EXTERNAS A LA ORGANIZACIÓN.................................. 8
5
LA COMUNICACIÓN INTERNA ....................................................................... 8
6
EL LIDERAZGO................................................................................................. 10
PARTE II...................................................................................................................... 12
7
RELACIÓN DE LOS PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS............ 13
7.1
Procesos básicos ........................................................................................... 137.2
Procesos de afectación ................................................................................. 14
7.3
Procesos de desarrollo.................................................................................. 16
7.4
Procesos de valoración y compensación ...................................................... 17
7.5
Procesosestratégicos.................................................................................... 18
7.6
Procesos de control....................................................................................... 19
8
CONCLUSIÓN .................................................................................................... 20
9
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................. 21
2 MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
Fernando Escudero Obrero
PARTE I:
PROCESOS DE DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
3
MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
1
Fernando Escudero Obrero
INTRODUCCIÓN: PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Según se ha tratado en clase, las funciones o procesos de los Recursos Humanos sepueden clasificar en siete grupos:
1. Procesos básicos
a. Planificación de Recursos Humanos
b. Análisis y diseño de puestos de trabajo
2. Procesos de afectación
a. Reclutamiento de personal
b. Selección del personal
c. Incorporación, socialización y sustracción
3. Procesos de desarrollo
a. La formación
b. Gestión de carreras profesionales
4. Procesos de valoración y compensación
a. La evaluación delpersonal
b. La valoración de puestos de trabajo
c. Administración de salarios
5. Procesos de dirección
a. La motivación
b. La comunicación interna
c. El liderazgo
6. Procesos estratégicos
a. La gestión estratégica de los Recursos Humanos
b. La gestión flexible de los Recursos Humanos
4
MBA-UMA-Marzo 2015
DIRECCIÓN DE PERSONAS
Procesos de Dirección – RR.HH.
Fernando Escudero Obrero
7.Procesos de control
a. El control y las estadísticas de personal
En nuestro caso, consideramos como más importante para la Dirección de los
Recursos Humanos, el punto 5:
Procesos de Dirección, que comprende los siguientes
subapartados que veremos a continuación:
2
•
La motivación y clima laboral
•
La comunicación interna
•
El liderazgo
PROCESOS DE DIRECCIÓN
Para dar conocer el concepto de...
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