RRHH manual operativo

PROYECTO
Y
MANUAL
“CENTRO DE NEGOCIOS”



1° PRESENTACION GENERAL
2°MANUAL OPERATIVO


POLITICAS- NORMAS PROYECCIONES




1. -ELABORO JOSE NOFOL CHAVARRO RIVERA



-ANEXO: PRIMERA CHARLA INTRODUCTORIA (13 HOJAS)














“PROYECTO”
(PARA CREACION DE :)
“CENTRO DE NEGOCIOS”
Nacionales
Internacionales
(Bolsa Comercial)
Comercializadoras
GranjasAgropecuarias
Turismo Ecológico
Proyecto: JOSE NOFOL CHAVARRO RIVERA
“Asesorías Triple A”
Bogotá - Medellín-Cúcuta – Cali-Barranquilla
Celular: 300-6756832.-
Incluye “Manual “
Colombia Año 2011
Enunciación del Proyecto - “Presentación General”
Política de Accionistas – Democratización- Normas de ventas-
Políticas Financieras – Tesorería Unificada
Políticas de Personal –Cualidades
Instalaciones Físicas – Locales-Logos-distintivos
Cubrimientos Nacionales e Internacionales-Comercializacion-
Ingresos
Beneficios Sociales - Económicos – Nacionales e Internacionales
Constitución de Sociedades - Controles - Normas - Pautas
Proyección futura









1.“PRESENTACION GENERAL”

1.1 OBJETIVOS:
Tener unlugar donde puedan confluir (llegar, reunirse) las personas en búsqueda de información, asesoría comercial, de toda clase de “NECESIDADES Y OFERTAS COMERCIALES” según el estado en que se encuentren cada una de ellas; hallar una forma de resolver sus necesidades,alternativas, posibilidades e inquietudes.


1.2 FINALIDADES:
Lograr solucionar una necesidad (o un deseo) o conseguir una oferta odemanda en particular, en el menor tiempo posible, con los recursos más idóneos, con la mayor economía y con las mayores ventajas, buscando la apertura , asesoría y consejería más adecuadas, que puedan complementar sus propios recursos o infraestructuras, para tener acceso al sitio donde se encuentren las soluciones a sus inquietudes.-

1.3 MEDIOS:
Adecuar instalaciones , equipos, personal ylogística necesarias para obtener los logros en un solo sitio y resolver las PRBLEMATICAS anteriormente propuestas.

1.4 INFLUENCIA, INTERES, CLIENTES:
Toda persona natural o jurídica que por alguna circunstancia se encuentre o tenga que ver, con alguna cualquiera de estos aspectos y que desee operar dentro de la zona de influencia de los pilares fundamentales de nuestra organización y que seencuentre interesada en resolver alguna de sus inquietudes y actividades de su negocio, o que por ejemplo pueda estar de paso en un sitio, en el cual se encuentren afrontando cualquiera de las necesidades propuestas en los objetivos y fines citados.


1.5 RAZONES DE LA CREACION:

Llenar un vacío existente en estos aspectos, los cuales se dejan casi siempre a criterio e iniciativa personal dequienes los requieren y que generalmente no cuentan con los medios necesarios, eficientes y oportunos para cubrirlos.

Se trata de crear, preparar entre otros grupos de personas y logísticas, haciendo una empresa que sirva como “puente”, que logre comunicar y llenar este vacío con la mayor capacidad, infraestructura y medios, que puedan poner sus recursos al servicio de muchos usuarios, esto haceque se haga “viva, efectiva, inteligente y productiva una alternativa, que de otra forma se presenta como inactiva o muerta sin posibilidades de realizarse o decirse que no SE PUEDE OBTENER nada.

1.6 HISTORIA Y SITUACION ACTUAL:

En el comercio Nacional e Internacional se cuentan con grandes empresas y organizaciones, tanto OFICIALES como PRIVADAS, que tratan de solucionar éste tanimportante tema, pues no solo es de gran interés para las economías de los países y sus regiones, sino para los integrantes particulares de cada uno de ellos: personas, pueblos, ciudades y regíones etc…
1.6.1 FRANJA DE CUBRIMIENTO:
Así existen ya desde hace mucho tiempo los acuerdos, los mercados internacionales, subregionales, regímenes especiales, Ministerios de gobierno, cámaras de comercio,...