RRHH. plan de acogida

PLAN DE ACOGIDA:

1.- Qué tipo de información suministrara a los nuevos empleados

Introducción sobre la historia de la empresa y cultura de la misma.
La familia Llopis es dueña desde 1960 deun negocio cuya actividad se centra desde su inicio en la realización de actividades lúdicas para el ocio de las familias en periodos vacacionales. Su fundador y primer presidente, D. Juan Llopisempezó el negocio en unos terrenos de más de 2000 m2.
Previo pago de una entrada los visitantes podrían hacer uso de las instalaciones que consistían en una piscina con varios toboganes, un cine aldescubierto que emitía una gran diversidad de cortometrajes, un pequeño teatro para niños y un tiovivo, todo ello rodeado de zonas verdes.
El parque de ocio fue creciendo debido al incremento de turistasen la zona pasando de 10 empleados a 150.
Se había convertido en un parque temático de gran prestigio en la zona. El trabajo estaba dividido en 4 partes que a su vez se subdividía en diferentes áreas.(Mantenimiento, marketing, animación y administración).
Cada una de las divisiones tiene tantos responsables como áreas.
Todo los años tres meses antes de la temporada estival se realizaba unproceso de reclutamiento y posterior selección de individuos haciendo las contrataciones necesarias, sin embargo, aunque la integración de los individuos es total no siempre ocurría así, los años y eldescontento producía una perdida de esfuerzo y dinero que suponía la mala integración de los nuevos trabajadores, esto hizo que se planteara su jubilación cediendo su puesto a su sobrino Oscar.
OscarDell, tomo las riendas del negocio en el 98, dándose cuenta de la mala gestión que tenia la empresa, decidió realizar un plan de acogida para el personal, que sirviera para lograr una integraciónefectiva de los nuevos empleados.

La cultura de la empresa, se caracteriza por estar dividida en cuatro departamentos subdivididos en diferentes áreas. Especializando al personal en cada puesto de...