Rrhh Por Competencias: P&G

Gestión de recursos humanos por competencias
2011
Procter & Gamble
Estudio del sistema de R.R.H.H en una empresa

Introducción
La Gestión de Recursos Humanos por Competencias consiste en, como su nombre lo dice, la administración del recurso humano de una empresa teniendo como base ciertas competencias elegidas y definidas por la empresa misma, que considera esenciales para el buendesempeño y éxito del negocio en el rubro en el cual se desenvuelve. Y que sirven como guía para el desarrollo de las actividades de todos los subsistemas de RRHH tales como reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, desarrollo, entre otros.

Este trabajo consiste en la investigación sobre la aplicación de una gestión por competencias en una empresa. En este caso se ha elegido a la empresaProcter & Gamble, empresa multinacional de bienes de consumo que produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios.
Los principales objetivos de este trabajo consisten, en primer lugar, en conocer de qué manera lleva a cabo la empresa la gestión de recursos humanos por competencias, así como su desarrollo eimplementación. Por otro lado, identificar y definir las competencias que la empresa emplea en su gestión, así como su aplicación a algunos puestos de trabajo dentro de la compañía. Finalmente, se busca conocer cómo se aplica este sistema de gestión en los subsistemas de RRHH más importantes.
Para el desarrollo de la investigación se utilizará como fuente principal las entrevistas y ayuda recibida del gerentede RRHH de la empresa.

Índice

1. Un poco acerca de Procter & Gamble
2. Misión de P&G
3. Hacia dónde va P&G
4. P&G frente a la competencia
5. Como está organizado P&G
6. P&G y la administración de sus R.R.H.H
7. La gestión de R.R.H.H por competencias en P&G
8. La estructura de cinco perfiles

1. Un poco acerca de Procter & Gamble

Procter & Gamble fuefundada por William Procter y James Gamble en 1837 (de los apellidos de los fundadores viene el nombre de la compañía). Lo que empezó como una pequeña compañía familiar de jabones de tocador y velas se ha transformado en la empresa número uno de productos de consumo a nivel mundial, con una facturación anual de 83,000 millones de dólares. Su casa matriz está ubicada en Cincinnati, Ohio, EstadosUnidos de América.
Desde sus inicios, P&G se enfocó en la innovación del producto. Hoy en día es una multinacional de bienes de consumo. Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios.

2. Misión de P&G
“Proveer productos de marca y servicios de calidad y valor superior, quemejoren la calidad de vida de los consumidores de hoy y de las próximas generaciones. Estimamos que nuestras marcas tocan las vidas de los consumidores unas 3,000 millones de veces por día alrededor del mundo, y trabajamos duro para asegurarnos que realmente entregamos lo que prometemos.”

3. Hacia donde va P&G
“Ser reconocidos como la mejor compañía de productos de consumo y servicios delmundo”

4. P&G y la competencia
Somos una empresa pionera e innovadora y trabajamos duro para mantenernos en contacto con las personas que utilizan nuestros productos, con nuestros socios comerciales y con nuestros empleados.

Cabe mencionar que Procter & Gamble Perú, comercializa productos como shampoo (Head&Shoulders, Pantene, etc), Toallas higiénicas (Always), jabón (Monclair, Camay, etc),toda la línea Gillette, Duracell, Oral B, pasta de dientes (Crest), desodorantes (Secret, Moon, etc), colonias como Old Spy, entre otros.
Asimismo, los productos producidos y comercializados en Perú son pañales (Pampers) y detergentes (Ariel, Ña Pancha, Ace, Magia Blanca y Ayudín. Muchos de los productos mencionados son líderes de mercado, los cuales cuentan con la preferencia y lealtad de sus...