Rrhh Ramm Construcciones

INDICE

1. Descripción de la empresa 3
2. Puesto de trabajo 4
3. Profesiograma 8
4. Sistemas de Captación 10
5. Pruebas a Realizar 11
6. Preguntas Clave 12
7. Proceso de Acogida 14

1.- Descripción de la Empresa

RAMM Construcciones, es una empresa familiar catalana del ramo de la construcción que se dedica a realizar obraspúblicas; se encuentra catalogada como una de las más importantes de la comarca. Fue una de las empresas nacionales pioneras en participar en el área de concesiones viales, aprovechando todo el conocimiento, experiencia y su parque de maquinarias en el desarrollo de este negocio.

Las principales fortalezas son su amplia experiencia que le permiten participar en la más variada gama de licitaciones,su sólido posicionamiento en el mercado reconocido a través de su marca y su excelente equipo humano y profesional.

Reseña Histórica

La empresa se fundó hace 20 años por el responsable de la familia RAMM, el señor Rafael RAMM, que hasta ahora realiza las funciones de Arquitecto de Obra y Administración General de la empresa.

A raíz de que su hija Mireia RAMM termina la carrera de Ingenierode Puentes y Caminos con una especialidad en Arquitectura técnica se integra a la empresa como Gerente Técnico para supervisar la gran plantilla de técnicos con los que ahora cuenta la empresa.

Su hija mayor Malena RAMM, quien hasta ahora junto con su padre se ha dedicado a cuidar la administración del negocio, por motivos personales se retirará de la empresa por 2 años.

Hasta ahora RAMMConstrucciones cuenta con una plantilla fija de 30 empleados en oficina, y trabaja junto con una empresa temporal que contrata gente para obra, que nos prestan servicio dependiendo del volumen de obras.

Dada la situación familiar actual, la empresa RAMM está buscando un Gerente Administrativo, que se haga cargo junto con Mireia RAMM, de la gestión de administración de la empresa.

2.-PUESTO DETRABAJO

Gerente Administrativo

Esta persona se encargará del Departamento Administrativo de la empresa y se hará responsable de organizar y controlar los materiales y recursos económicos para el correcto manejo de la empresa, registrando las cuentas de ingresos y gastos, así como el control de materiales almacenados.

Con el fin de obtener y mantener información confiable y oportuna quepermita agilizar los procesos de toma de decisiones y control de la empresa.

a. Denominación del puesto:
Gerente Administrativo

b. Misión del puesto:
Esta persona se encargará del Departamento Administrativo de la empresa y se hará responsable de organizar y controlar los materiales y recursos económicos para el correcto manejo de la empresa, registrando las cuentas de ingresosy gastos, así como el control de materiales almacenados. Con el fin de obtener y mantener información confiable y oportuna que permita agilizar los procesos de toma de decisiones y control de la empresa.

c. Dependencia del puesto:
Consejo Administrativo y Técnico

d. Relaciones horizontales:
Gerente Técnico

e. Puestos dependientes del puesto:
i. Encargadode Compras
ii. Encargado de Contabilidad
iii. Chofer
iv. Operario Almacén
v. Seguridad
vi. Asistente de Gerencia

f. Organigrama: [pic]

g. Actividades:
|ACTIVIDADES |PORCENTAJE |
|Hacer que secumplan a cabalidad todos los Procedimientos, Normas y Políticas Administrativas ya |10 |
|establecidas por la empresa | |
|Detectar áreas de mejora |9 |
|Manejar...