Rrhh
JENNITH VIAFARA CAICEDO
C.C. 1073689803
ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS
CARMEN ROSA CÁCERES MANRIQUE
FORO SEMANA 4
Teniendo en cuenta los pasosplanteados para el desarrollo del proceso de Análisis de Cargos,
¿Cuál o cuáles considera Usted los más importantes?,
¿por qué?
DESARROLLO
1.
Provee información para laelaboración de los anuncios, la demarcación del mercado de la mano de obra, dónde se debe reclutar, etc., como base para el reclutamiento de personal.
Determinación ideal del perfil del ocupante delcargo, a través del cual se aplicará la escogencia adecuada del Tes., como base para la selección del personal;
Guía para el supervisor en el trabajo con los subordinados y guía para el empleado enel desempeño de sus funciones; y
Suministro de datos a la higiene y seguridad industrial, con el fin de minimizar la insalubridad y los peligros comunes a determinados cargos.
2.
Para mi estosserian lo mas importante ya que se necesita primero reclutar y escoger la persona adecuada según el perfil del cargo, para saber que pruebas de conocimiento se tiene que aplicar.
Tener una guía decada personal desde los superiores como los subordinados saber como se debe tratar a cada persona de la organización, para que nuestro capital humano se acoja a la organización.
Brindar toda lainformación necesaria de cada cargo para que ellos tomen las medidas preventivas para los peligros de cada cargo, tener una ARP que dicte capacitaciones o conferencias para que los trabajadores esténenterados de todos los peligros.
Mencione un ejemplo del cual usted haya tenido conocimiento, si aplica.
Trabaje en SERVI GRANEL y todos los pasos mencionados los utilizaban, primero reclutaban hojasde vida, luego seleccionaban los que se ajustaban al perfil de la vacante que hacia falta en la organización, luego la contrataban le presentaban su jefe le daban una guía de la empresa donde se...
Regístrate para leer el documento completo.