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Fortalezas
Puntos de ventas en lugares estratégicos en la selva, donde facilite la adquisición del producto a turistas.
Sucursales en la ciudad de Lima.
Los productos son elaborados coninsumos de buena calidad.
Cuenta con una página web donde promociona los productos de la empresa.
Cuentan con el equipo y personal necesario para elaborar productos en gran cantidad que atiendan unaposible gran demanda de los consumidores.
Sus productos son reconocidos a nivel nacional e internacional.
La empresa es una organización en crecimiento.
La marca se encuentra bien posicionada ya quelas personas identifican a la bebida como única y natural.
Sus productos son ofrecidos en los supermercados favoritos de los consumidores.

Debilidades
El local principal no presenta un adecuadomarketeo de sus productos.
El empaque del producto es muy simple y nada atractivo.
No realiza planificación estratégica.
No presenta un manual de operaciones y responsabilidades según el perfil decada cargo de los empleados que laboran en la empresa.
Pobre desempeño del área de Marketing.
Actualmente no cuenta con el equipo y personal necesario para elaborar una gran cantidad de producto quesatisfaga una posible demanda de éstos.
No emplea publicidad para promocionar sus productos.

Oportunidades
La creciente demanda de productos nacionales concernientes a la gastronomía tradicionalperuana.
La popularidad y reconocimiento del público nacional de TAL PRODUCTO como bebida energizante de la selva del Perú.
Producto consumido no sólo por personas que habitan en las ciudades dondeson elaboradas, sino también, por turistas que visitan diversas ciudades.
El buen marketing de “boca a boca” desarrollada por personas que han probado alguna vez este producto.
La estabilidadeconómica del país, que permite que algunos sectores socioeconómicos satisfagan sus antojos de consumir este tipo de productos cada vez que lo desee.


Amenazas
Disminución de clientes potenciales...