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Unidad de Negocio/ Grupo Organizativo Nombre
(Por favor, adjuntar documentación u organigrama organizativo) Ubicación Misión
(Principal Objetivo)
Línea de reporte Persona a quien reporta directamente Dotted line (reporte funcional)
Objetivos y acciones de futuro¿Cuáles son las principales actividades y objetivos en la actualidad y en el futuro?
¿Cual es el impacto en el grupo si se alcanzan con éxito dichos objetivos?¿Qué nuevas soluciones, visión o estrategias son necesarias para alcanzar los objetivos?
Orientación al cliente
¿Qué tipo de relaciones internas y externasmantiene con los clientes el ocupante del puesto?
¿Para qué tipo de productos y servicios es responsable el ocupante del puesto?
¿Paraqué países tiene el ocupante responsabilidad sobre clientes, productos o servicios?
Retos
¿Qué tipo de problemas o conflictos (tambien entre unidades de negocio)tiene que resolver?
¿Qué tipo de riesgos e incertidumbres existen?
¿Qué procesos deben reorganizarse?
¿Hastaqué punto es necesario conocer la cultura, valores y comportamientos de los distintos países o tomar acciones en los mercados a nivel internacional?
Responsabilidadeconómico-financiera
¿Qué tipo de responsabilidad económico-financiera tiene el ocupante del puesto?
¿De qué manera puede influir en los resultados económico-financieros dela compañía?
Capacidad de Toma de decisiones
¿Para qué tipo de actividades tiene capacidad de toma de decisiones?
¿Con quién tiene que negociar/ acordar...
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