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)¿Qué elementos se deben incluir en la descripción de un puesto de trabajo?
• Identificación del puesto o nombre (gerente, ejecutivo de ventas, etc.).
• Relaciones dentro o fuera de la empresa (reporta a…, supervisa a … trabaja con …interactúa con….).
• Responsabilidades y obligaciones (es lo más importante y se enumeran).
• Autoridad ( contratar, despedir, gastar, etc).
• Estándares dedesempeño (% de cumplimiento).
• Especificaciones (edad, estudios, experiencia, conocimientos, habilidades, etc.).

b)¿Cómo describiría el cargo que actualmente desempeña en su organización?Nombre: Planner área comercial.
Entregar apoyo a la Gestión Comercial y de Negocios de la Compañía, entregando información necesaria para la toma de decisiones y rentabilización de las Líneas deNegocio, Tiendas, y controlar que las acciones cumplan el objetivo planteado.
Principales Actividades
• Desarrollo e Implementación de prácticas de análisis y gestión
• Administración de Inventarios.• Control de Existencias en Tiendas.
• Confección de presupuestos de ventas, contratos de venta, márgenes, contribución y rotación.
• Administración del abierto de compras.
• Gestión de 80/20 anivel compañía y tiendas.
• Administración de Kanban y Distribución de Productos a Tiendas.
• Coordinación de los trabajos entre las áreas de negocios y comercial.
• Búsqueda de mejoras a losprocedimientos y sistemas existentes.
• Desarrollo de proyectos informáticos que mejoren la eficiencia de las áreas involucradas.

c) Compare los diferentes métodos de planeación de la fuerzalaboral.
• Se considera como uno de los pilares estratégicos en las organizaciones.
• Son los planes para decidir qué puestos y cuándo se contratarán.
• Se debe considerar: la cantidad de vacantes y loscandidatos (internos o externos).
• Impacta directamente en los costos de la empresa.
• Planes de sucesión, son los puestos considerados claves en la empresa.
• La elección de postulantes...