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Índice

Concepto de la evaluación de cargos. 2
Objetivo de la evaluación de cargos. 2
Métodos de evaluación de cargos. 3
1. Método de la comparación simple o de jerarquización. 4
2. Método de las categorías predeterminadas o de clasificación. 8
3. Método de evaluación por puntos. 10
4. Método de la comparación de factores. 12
La comisión de evaluación de cargos. 14
Lasremuneraciones (Legislación) 15
Comparación de métodos 19
Método de jerarquización: 19
Método de evaluación por puntos 19

Concepto de la evaluación de cargos.
Evaluación de cargos es un término genérico que abarca un número de técnicas por intermedio de las cuales se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguirse una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable decargos. La evaluación de cargos es “el proceso de analizar y de comparar el contenido de los cargos, para colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base a un sistema de remuneración. Sin embargo, es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que define las relatividades entre los cargos sobre una base consistente y sistemática”.Objetivo de la evaluación de cargos.
Evaluación de cargos es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de una estructura organizacional y por lo tanto la posición relativa del cargo dentro de la estructura de cargos de la organización. En el sentido estricto, la evaluación de cargos trata de determinar la posición relativa de cada cargo con los demás. Es la actividad preliminaral establecimiento de grados y niveles asociados a salarios.

Métodos de evaluación de cargos.
Existen varias maneras de determinar y administrar sistemas de pago. La evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permiten una conclusión acerca del precio de una cargo. El proceso de análisis y evaluación muestra las diferencias esenciales entre los cargos, ya seacuantitativo o cualitativamente. Algunas veces la evaluación de cargos es complementada por otros procedimientos como son las negociaciones con los sindicatos. Generalmente constituye uno de los únicos elementos arbitrarios de las dimensiones de la remuneración.
Los métodos de evaluación de cargos pueden ser divididos en dos grandes grupos:
Métodos no cuantitativos.
* Jerarquización de cargos.* Categorías predeterminadas (o clasificación).

Métodos Cuantitativos.
* Evaluación por puntos.
* Comparación por factores.

El punto de partida para cualquier esquema de evaluación de cargos es el de obtener la información respecto de los cargos concernientes a través de la descripción y análisis comparativo de los mismos y establecer criterios definitivos. La evaluación de cargosenfatiza en la naturaleza y el contenido de los cargos y no en las características de las personas que los ocupan.

Comparación de sistemas de evaluación de cargos.
| TABLA DE COMPARACION | |
Base para comparación | Cargo como un todo | Partes del cargo o factores |
Cargo versus Cargo | 1. Sistema de escalonamiento de cargos. | Sistema de comparación por factores. |
Cargo versus Escala| 2. Sistema de categorías predeterminadas. | Sistema de puntos. |

Método de la comparación simple o de jerarquización.

Consiste en la comparación y en la clasificación de los cargos, según su importancia, ya sea en orden creciente o decreciente. Desde el punto de vista administrativo, el método de Jerarquización de cargos es probablemente el más simple para aplicar, ya que no exige muchosdetalles en el análisis de cargos y puede ejecutarse con relativa rapidez y con un mínimo de costo de tiempo, energía y recursos. Aunque conlleva una estructura de cargos poco discriminativa, el método proporciona una base aceptable para la discusión y la negociación. Es un método no analítico, en el que los cargos no son detallados en sus elementos componentes y requisitos, para una cuidadosa...