RRHH
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2013
TRABAJO DE RRHH
Facultad : Estudios de la Empresa
Carrera : Administración
Profesor : Maria Victoria Teran Iparraguirre
Tema : Empresa DIMEFARNORE.I.R.L
2012
DIMEFARNOR E.I.R.L
Es una empresa distribuidora de fármacos en la libertad y con proyecciones de ampliarse en todo el norte del país. Creada hace 7 años por el Sr: VíctorCastañeda Sánchez ha tenido un crecimiento sostenido en la libertad
Desde su creación trabajo con una alianza estratégica con el laboratorio de fármacos BRISAFARMA s.a.c. que opera en lima y es quienabastece de los productos farmacéuticos.
Actualmente Dimefarnor quiere expandirse por todo el norte del Perú y para ello necesita la creación de un organigrama debido a que no contaba con él y sobre todola creación de las distintas aéreas para su correcto funcionamiento y crecimiento
Es por ello que decidimos afrontar el reto de crear un organigrama que favorezca el crecimiento de la empresa asícomo crear el área de Recursos Humanos.
Hoja de ruta
1. ¿Cuántos trabajadores integran la empresa?
En la actualidad trabajan 11 personas en la empresa.
2. ¿se encuentran enplanilla todos los trabajadores?
La mitad de los trabajadores están inscritos en planilla.
3. ¿Quien se encarga de llenar las planillas?
Actualmente es la contadora quien se encarga dellenar las planillas.
4. ¿Qué proceso tiene en cuenta para el reclutamiento de su personal?
Se recluta el personal atreves de computrabajo
5. ¿Qué proceso se tiene en cuenta para la selecciónde personal?
Se califica atreves del curriculum
6. ¿Por qué proceso se capacitación pasa el trabajador contratado?
Tiene 15 días de entrenamiento en el campo de trabajo ya que mayormenteson vendedores.
7. ¿Quién se encarga de resolver los problemas con el personal?
El administrador
8. ¿Qué actividades se realizan en cuanto a motivación del personal?
Los 1º de cada mes...
TRABAJO DE RRHH
Facultad : Estudios de la Empresa
Carrera : Administración
Profesor : Maria Victoria Teran Iparraguirre
Tema : Empresa DIMEFARNORE.I.R.L
2012
DIMEFARNOR E.I.R.L
Es una empresa distribuidora de fármacos en la libertad y con proyecciones de ampliarse en todo el norte del país. Creada hace 7 años por el Sr: VíctorCastañeda Sánchez ha tenido un crecimiento sostenido en la libertad
Desde su creación trabajo con una alianza estratégica con el laboratorio de fármacos BRISAFARMA s.a.c. que opera en lima y es quienabastece de los productos farmacéuticos.
Actualmente Dimefarnor quiere expandirse por todo el norte del Perú y para ello necesita la creación de un organigrama debido a que no contaba con él y sobre todola creación de las distintas aéreas para su correcto funcionamiento y crecimiento
Es por ello que decidimos afrontar el reto de crear un organigrama que favorezca el crecimiento de la empresa asícomo crear el área de Recursos Humanos.
Hoja de ruta
1. ¿Cuántos trabajadores integran la empresa?
En la actualidad trabajan 11 personas en la empresa.
2. ¿se encuentran enplanilla todos los trabajadores?
La mitad de los trabajadores están inscritos en planilla.
3. ¿Quien se encarga de llenar las planillas?
Actualmente es la contadora quien se encarga dellenar las planillas.
4. ¿Qué proceso tiene en cuenta para el reclutamiento de su personal?
Se recluta el personal atreves de computrabajo
5. ¿Qué proceso se tiene en cuenta para la selecciónde personal?
Se califica atreves del curriculum
6. ¿Por qué proceso se capacitación pasa el trabajador contratado?
Tiene 15 días de entrenamiento en el campo de trabajo ya que mayormenteson vendedores.
7. ¿Quién se encarga de resolver los problemas con el personal?
El administrador
8. ¿Qué actividades se realizan en cuanto a motivación del personal?
Los 1º de cada mes...
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