rrhh


INDICE


Consignas ---------------------------------------------- Pág. 2
Capítulo I --------------------------------------------- Pág. 3, 4, 5, 6
Capitulo II --------------------------------------------- Pág. 7, 8, 9, 10
Capitulo III --------------------------------------------- Pág. 11, 12, 13, 14, 15

















Consignas del trabajo

Capítulo I- La Empresa.Nombre de la Empresa/Consultora
1. Presentación breve de la Empresa/Consultora
2. Organigrama, incluyendo el área de RRHH
3. Desarrollo de 3 (tres) funciones de RRHH que consideren convenientes para la Empresa/Consultora
4. Desarrollo de  una herramienta de comunicación interna que consideren adecuada para la Empresa/Consultora.
Capítulo II- El Evento. Nombre del Evento
1. Descripción brevedel mismo
2. Organigrama del evento.
Capítulo III- Los puestos de trabajo del evento
1. Descripción de puesto: Elegir 3 (tres) puestos y describirlo de acuerdo al formato  visto en la cátedra.
2. Reclutamiento y selección: Describir las fuentes de reclutamiento y el proceso  de selección realizado para cada puesto elegido.
3. Inducción y capacitación: Modo de implementación para cada puestoelegido.





Capítulo I: La Empresa


1. Presentación breve de la Empresa
PI Group es una empresa joven abocada a la planificación, organización y coordinación de eventos sociales y corporativos.
Nuestra dinámica de trabajo está fundada en un servicio original e innovador que posibilita al cliente expresarse ante el mundo entregando una imagen representativa y única en su clase.Nuestros profesionales trabajaran junto a usted y en la búsqueda podrá ver los alcances de su imaginación y la eficacia en el acontecimiento.

Visión
Aspiramos a ser reconocidos por nuestros clientes y a vivir orgullosos con la convicción de que hemos realizado exitosamente nuestro trabajo.

Misión
Asesorar, planificar, diseñar, organizar, realizar la puesta en escena y ejecutar eventoscreativos cuyos objetivos sean: comunicar eficazmente el mensaje del evento, transmitir una imagen positiva y ganar en reputación, lograr impactar en los sentidos de las personas y contribuir plenamente en la búsqueda de los resultados esperados por nuestros clientes. 
Trabajar mucho, hacer todo lo que tanto nos entusiasma y apasiona, celebrar cada acontecimiento e instante vivido, y ser felices porello.
Acompañar y compartir las ideas y proyectos de las personas y empresas es nuestra responsabilidad y obligación. Nuestra meta es llevar a cabo eventos que logren expresar sentimientos, ilusiones, sueños personales, y que recuerden momentos únicos, emotivos e inolvidables.

2. Organigrama










3. Desarrollo de tres funciones de RRHH

Motivación e incentivo: esta función es muyvaliosa para el área de Recursos Humanos, ya que es una herramienta que logra que se genera cierto compromiso en los trabajadores con las tareas que deben realizar en cada puesto de trabajo, por lo tanto genera un compromiso importante con la organización. Los incentivos son externos, provoca un estímulo en los trabajadores, quienes optimizan la productividad para obtener beneficios económicos.La motivación es interna, pues se relaciona con el sentido de pertenencia que tengan los trabajadores dentro de la organización y en este caso los motiva quizá mejoras en las condiciones de trabajo.

Análisis y descripción de puesto y perfil: tiene que ver con elaborar la misión que cada puesto de trabajo debe alcanzar dependiendo del título que tenga. Se realiza una descripción detallada de lastareas que se deben realizar en dicho puesto. El perfil corresponde a las características que cada trabajador debe reunir para poder cubrir un puesto determinado. En el perfil se deben tener en cuenta la formación académica formal y otros conocimientos, requisitos personales, experiencia laboral y competencias de personalidad.

Gestión del desempeño: está relacionada con la evaluación de las...