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TEMA 1: INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. INTRODUCCIÓN.
El entorno actual esta caracterizado por altos nivele de competitividad complejidad y dinamicidad. Eldesarrollo de la economía, tecnología y la creciente globalización hace que las organizaciones sean más complejas, por lo que necesitan nuevas formas de gestión en general y de recursos humanos.
2.ANTECEDENTES DE LA DIRECCIÓN DE RRHH.
LA FUNCIÓN DE PERSONAL SURGE A FINALES DEL SIGLO XIX POR LAS CONDICIONES GENERADAS POR LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.
EL PRIMER DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DEPERSONAL: 1912.
A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX: AUMENTA EL TAMAÑO EMPRESARIAL Y CON ÉL EL NÚMERO DE FUNCIONES DE LOS RESPONSABLES DE RRHH. LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO HACEN REFERENCIA AL ELEMENTO HUMANO

2.1ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (Taylor S.XX)
--COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR:
LEY DEL MÍNIMO ESFUERZO.
INCAPACIDAD DE LOS TRABAJADORES PARA PENSAR O REFLEXIONAR.
EL TRABAJADOR NO DESEA TENERINICIATIVA EN SU PROPIO TRABAJO.
CONSIDERA QUE EL ÚNICO FACTOR MOTIVACIONAL SON LAS RECOMPENSAS MONETARIAS (HOMO ECONÓMICUS).
--Principios de la Administración científica
ANÁLISIS DE TIEMPOS YMOVIMIENTOS (SE ELIMINAN TAREAS INÚTILES).
DIVISIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO.
SEPARACIÓN DE TAREAS: DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN (TRABAJADORES QUE TIENEN O NO TIENEN CAPACIDAD PARA PENSAR).
--Críticas de laAdministración Científica
TIENEN SU ORIGEN EN LA APARICIÓN DE LOS SINDICATOS (AÑOS 30) Y UNA REGLAMENTACIÓN QUE MEJORA LAS CONDICIONES LABORALES:
No hay una preocupación exclusivamente salarial
Noes holgazanería cualquier reducción del rendimiento
El hombre no es un simple medio de producción
División simplista entre trabajo físico y mental
Excesiva e inhumana división del trabajo
No setienen en cuenta los grupos informales

2.2 ENFOQUE DE LAS RELACIONES HUMANAS
Año 1939, Elton Mayo
Tiene su origen en los experimentos en los talleres Hawthorne de la Western Electric Company:...