RRHH

MODELO DE CARRERA PROFESIONAL PARA EL
PERSONAL SANITARIO DE LA GERENCIA REGIONAL DE
SALUD DE CASTILLA Y LEÓN

Índice:
1. Introducción.......................................................................................
2. ¿Qué se entiende por Carrera Profesional?........................................
3. Objetivos de la carreraprofesional....................................................
4. Características....................................................................................
5. Definición del Modelo.......................................................................
a. Estructuración del modelo ......................................................
i. Ámbito de aplicación.....................................................
ii. Criterios deacceso.........................................................
iii. Propuesta de grados o niveles.......................................
iv. Tiempo de permanencia................................................
v. Méritos a valorar...........................................................
vi. Cuantificación de créditos por grado..............................
vii. Características de loscréditos......................................
b. Incentivos de carrera profesional.............................................
6. Fase de implantación de la Carrera Profesional.................................
a. Encuadramiento inicial............................................................
7. Fase de consolidación y desarrollo.....................................................
8. Procedimiento deacceso....................................................................
9. Evaluación.........................................................................................
a. Comisiones de evaluación.......................................................

Documento propuesta de Modelo Marco de Carrera Profesional
para los profesionales sanitarios elaborado por el grupo de trabajo de
C Pcoordinado en la DG RR HH de la Gerencia Regional de Salud

LA CARRERA PROFESIONAL. PROPUESTA DE MODELO PARA LOS
PROFESIONALES SANITARIOS DE LA CCAA DE CASTILLA Y LEÓN

Introducción
La carrera profesional (CP) es una vieja aspiración de los profesionales
sanitarios que a pesar de algunos intentos en décadas pasadas, o mas bien
propuestas no suficientemente avaladas con compromisosformales ,
nunca llegó a materializarse .
El marco legislativo y normativo

definido actualmente

por el

Estatuto Marco (EM), la Ley de Cohesión y Calidad (LCC) y la ley de
Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS), no solo dan el soporte
legal que permita su desarrollo, si no que definen unas líneas básicas de
contenido y unos plazos para su implantación en las distintas CCAA.
Lasdistintas CCAA tienen el compromiso de su implantación y
desarrollo en cumplimiento de la legislación vigente, y
Ministerio de Sanidad como garante

asimismo el

del mismo, deben apostar por un

desarrollo serio, valiente y comprometido de la CP.
Un nuevo fracaso , ya sea por el retraso en la implantación fuera de
los límites razonables , o bien, porque

el modelo de desarrollo realmenteno responda a lo que se entiende mayoritariamente en el ámbito sanitario
por CP, supondría una pérdida de credibilidad hacia las instituciones
sanitarias y un nuevo motivo de desengaño , en un momento delicado en
el que se cuestiona la motivación y la ilusión de los profesionales
sanitarios, imprescindibles para un desempeño profesional idóneo.

¿Qué aporta

de nuevo la CP, respecto alos

planes de gestión

actualmente en desarrollo?
¿En qué se diferencia la CP de un plan de gestión que contemple los
objetivos de mejora de calidad como es lógico que así sea?
En un

plan de gestión de una organización se contemplan los

objetivos de mejora de la organización o de sus unidades de gestión
asistencial: gerencias, o de sus unidades de gestión clínica ( servicios,...