RRHH

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El hallazgo de nuevos empleados para la organización es un desafío continuo para la mayoría de los departamentos de personal. En ocasiones, la necesidad de nuevostrabajadores se conoce con anticipación debido a los planes detallados de recursos humanos. Otras veces, el departamento de personal se enfrenta a peticiones urgentes de reemplazo que deben cubrirse con tantarapidez como sea posible. En cualquiera de esos casos, encontrar solicitudes competentes es una actividad crucial.
Requisitos previos al proceso de reclutamiento.
Por lo general, el proceso dereclutamiento y selección comienza cuando existe el puesto vacante, ya sea de nueva creación, o bien, resultado de alguna promoción interna. Para cubrir adecuadamente ese vacante, deben existir previamenteciertos requisitos traducidos en lineamientos que deben seguirse durante el proceso de dotación de personal. Estos requisitos previos tienen como objetivo principal, orientar al responsable de estafunción sobre el tipo de conducta que deben adoptar al respecto.
Los requisitos previos son los siguientes:
a. La requisición o solicitud al departamento de personal.
b. Políticas de personal.
c.Análisis de puestos.
Requisición al departamento de personal.
Este documento es un formato que contiene datos importantes sobre el puesto: la unidad organica, edad del candidato, grado mínimo deestudios, experiencia requerida, salario que se puede pagar. La requisición de personal la envía al departamento solicitante al jefe del departamento de recursos humanos, con el propósito de que en eltiempo justo y en base a las necesidades especificas, se le suministre el personal necesario.
Políticas de personal.
Una política es una orientación permanente que proporciona guías generales paracanalizar la acción administrativa en direcciones específicas. Cuando no existen políticas a seguir, la gente están expuestas a cometer ciertos errores que fácilmente se podrían evitar.
Ejemplos de...