RRHH

CASO I
Pregunta 1
¿Le puede servir de algo a Ekaterina la realización de una valoración de puestos para sus pretensiones? Razone la respuesta.
La valoración de puestos ayudara a conocer quepuesto tiende a ser más importante lo cual ayudaría tanto a lo que es costos, es decir, muy aparte de la remuneración al personal por el puesto y actividades que realiza, se daría cuenta cuán importante esy cuanto se podría trabajar para controlar costos en dicho puesto hasta en la misma área y además ayudaría a conocer las personas comprometidas con los valores de la empresa.
Pregunta 2
¿La fusióncon otra compañía sería motivo para realizar una valoración de puesto? Si es así, ¿por qué?
Si, ya que al fusionarse tendría que reestructurar la empresa debido a que habría mayores funciones yactividades en toda la empresa, nuevas demandas a satisfacer y nueva mano de obra por lo que la valoración de puesto ayudaría a ver equitativamente como se podría mejorar en los aspectos de costo delpersonal.
Pregunta 3
Basándome en el método de puntos por factor, establezca los factores a valorar y realice su graduación.
Los factores posibles en términos generales serían:
%
FACTORES GENERALESFACTORES ESPECÍFICAS
1° GRADO
2° GRADO
3°GRADO
40
CONOCIMIENTO
NIVEL ACADEMICO
15
30
45


CONOCIMIENTO TEC
20
40
60


CONOCIMIENTO ESPC
5
10
15
35
CONDICIONES DE TRABAJO
FISICAS10
20
30


RIESGOS
10
20
30


ESFUERZO FISICO
7
14
21


ESFUERZO MENTAL
8
16
24
25
PROCESOS
PROCESO DE PRODUCCION
15
30
45


MATERIALES/ PRODUCTOS
10
20
30Pregunta 4
¿Cree que una posible modificación de escalas retributivas puede servir de respaldo a la tesis de Ekaterina? ¿Realmente es posible?
Si ya que las personas escogidas al conocer los valores de laempresa, sabiendo objetivos bien claros al laborar y sintiéndose comprometidos con la misión y visión de esta, los trabajadores buscaran la subida de puestos y mejorar su nivel de ellos mismo, lo...