Rrhh

* Administración de Recursos Humanos
Se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando paraello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
* Los objetivos son los que guían la función de la administración de los recursos humanos
a. Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del departamento consiste en contribuir al éxito delos supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.
b. Objetivos funcionales:  (planeación, selección evaluación ubicación, retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.
c. Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad puedaejercer sobre la organización.
d. Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

* Importancia de los rrhh
La importancia de los recursos humanos en las empresas actuales se desglosa de la siguiente manera:* Debe guiar a la dirección y a la gerencia en relación con los aspectos humanos de la misma.
* Es una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y benéfico para la organización.
* El área de Recursos Humanos es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades desatisfacción de los empleados.
* Es un puente entre las necesidades de productividad y efectividad de la organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo de los empleados.
* Es un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la organización.
* Evalúa en términos de resultados cuantificables al igual que todas las demás áreas.
* LaEvolución histórica de los rrrhh
Se divide en cuatro fases:
1. El sistema artesanal
2. La administración científica
3. El enfoque de relaciones humanas
4. La corriente actual del enfoque del recurso humano científico
El sistema artesanal
Desde los tiempos de Egipto y babilonia, el entrenamiento de las habilidades manuales fueron organizados para mantener suficiente cantidad detrabajadores artesanales.
En la edad media, el entrenamiento artesanal se popularizó enla Europa Occidental
Las escuelasde artesanía supervisaban la calidad en los métodos de producción y regulaban las condiciones de empleo de cada ocupación. Estaba regulado por un maestro y las personas entraban después de un periodo de aprendizaje.
El sistema artesanal se ajusta mejor a las necesidades de la...