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NIDIA LIZETH HIGUERA RUEDA
AUX. DE RR HH

TEMA:

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

BUCARAMANGA, OCTUBRE 07 DE 2011.

INTRODUCCCION

El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.

La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanasrequeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.

OBJETIVOGENERAL
Realizar un estudio sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, el portafolio deinversiones de recursos humanos y presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Dar a conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue y el proceso de planeación de recursos humanos. También dando su concepto, definición, objetivos,ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos.
2. Explicar la planeación de la organización y de recursos humanos, cuales son las variables que afectan la planeación de la organización, la interrelación entre planeación de la organización y planeación de recursos humanos y la auditoría y planeación de recursos humanos.
3. Explicar cómo se da la dotación de personal a laadministración. Así como también como se determinan las necesidades de la dotación de personal.
4. Explicar los pronósticos de las necesidades de personal; cómo se proyecta el suministro de candidatos internos y externos. Además de explicar los factores que afectan a los pronósticos.
5. Dar a conocer qué es el portafolio de inversiones de recursos humanos y las diferentes clasificaciones derecursos humanos cómo son los empleados de alto potencial; de rendimiento consistente, pero de potencial limitado; de gran potencial, pero con actitudes problemáticas y los de bajo potencial y rendimiento.
6. Presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo,relaciones laborales, contratación colectiva, prestaciones y compensaciones.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

*OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólouna manera de apoyar la labor de los dirigentes.

*OBJETIVOS FUNCIONALES:
 Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. 

*OBJETIVOS SOCIALES:
El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo lastensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. 

*OBJETIVOS PERSONALES:
 El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas se logre contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el...