RRHH

RR.HH.   El Obj. es la optimización de recursos Historia Nace como Adm durante la R. Ind.        Surgen de ahí los 1º abogados laborales en busca de beneficios sociales p/ la gente. Luego surge elaspecto sociológico en el L en forma metódica (Ford) > productividad < costos. Con estas dos áreas se pasa a llamar Adm de Personal, tareas como liq de haberes, aparición de sindicatos, comienzan a introducirse en materia social (alrededor 1970) 1980/90 comienza un enfoque estratégico ligado a a la globalización.   ADM          ADM DE PERSONAL       RRHH       GERENCIA DE RRHH   Base RRHH: Esdescripcion del puesto: Se remunera, capacita, selecciona, recluta, desarrolla. Fundamentalmente p/ los obj org        quien hace "que y como", conocer y saber p/ ampliar.   Función RRHH: Estratégica     contribuir al éxito de la organización, y su éxito financiero dentro de un marco ético y de responsabilidad soc. RRHH como socio estratégico        4 obj fundamentales: Corporativo: contribuir al éxitocorporativo, impulsar el uso óptimo de talentos. Funcional: Contribución de capital humano a las nec de la org. Social: Respetar el nivel ético y social, reducir las tensiones de aspectos (-) de la socsobre la org. Personales: tener presente que los integrantes de la org aspiran a metas personales.   RRHH: Linea: está dentro de la parte operativa (permite ajustes + rápidos y > manejo de la inf.Staff: cuando asesora no interviene en operatoria, puede o no pertenecer a la Org. Es de apoyo (consultores)   Funciones RRHH: El individuo ingresa como un ser, no como una maquina   RECLUTA SELECCIONA REMUNERACION (Convoca)   (Tamiza)        COMUNICACIÓN   COND RR LAB       MOTIVACION      CAPACITACION (Función legal y soc) Se retroalimentan las funciones.   Descripción de Puesto P/ describirlo 1º sedebe analizar dicho puesto, deberes, responsabilidades, habilidades y nivel de desempeño que requiere. Declaraciones es la forma que se explican responsabilidades y otros aspectos. Formas de...