RRHH

DESCRIPCIÓN BREVE

INTRODUCCIÓN
A LA

El recurso humano o personal laboral representa el
pilar o bastión de toda organización para su
funcionamiento y evolución, a tal grado que una
organización es el retrato de sus miembros; siendo
estos últimos guiados por una persona profesional,
una unidad o un departamento de Recursos
Humanos (RRHH).

GRUPO N° 1

ADMINISTRACIÓN
DEL TALENTOHUMANO
Características, tipos y Mejoramiento de las
condiciones de Trabajo

9° Semestre UNESUM

INTEGRANTES

Cevallos Carlos
Macías Marlon
Mendoza José
Palacio Ernesto
Profesor: Ing. Edgar Quimiz Sánchez

Jipijapa, 5 de julio de 2013

Introducción a la administración del Talento humano

INTRODUCCIÓN
El recurso humano o personal laboral representa el pilar o bastión de todaorganización para su
funcionamiento y evolución, a tal grado que una
organización es el retrato de sus miembros; siendo
estos últimos guiados por una persona profesional,
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una unidad o un departamento de Recursos Humanos
(RRHH).
Cierta bibliografía establece diferencias entre los
conceptos de Administración de personal y
Administración de Recursos Humanos; otras fuentes
arguyen queello no existe, pues el propósito de ambas
es maximizar la productividad de una organización mediante la optimización de la eficacia de sus
empleados. Sin embargo, ambos términos han sufrido cambios como consecuencia de las
experiencias profesionales y las necesidades empresariales.
A comienzos del siglo XX surge la unidad de Relaciones industriales dentro de las empresas,
debido alcrecimiento y a la complejidad de las tareas organizacional les en los albores de la
revolución industrial. Aun así, el empleado se reducía a ser un elemento más dentro de la
organización, como lo era la materia prima o los procesos de trabajo, sin tomar en consideración
sus necesidades como individuo independiente y pensante.
En la década de 1950 se le llamo Administración de personal, pues ya no setrataba tan so lo de
mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino, principalmente, de administrar el
personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían
cotidianamente. Ya para 1970 surgió el concepto de administración de Recursos Humanos, aun
cuando los empleados seguían considerándose como recursos productivos o meros agentespasivos, cuyas actividades deben ser planificadas y controladas a partir de las necesidades de la
organización.
Por esta última consideración, los términos de Administración de personal y Administración de
Recursos Humanos se emplearan indistintamente en el presente ensayo; pero se está de acuerdo
con el criterio de que las personas no son recursos que la organización consume y utiliza, y queproducen costos; al contrario, las personas constituyen un poderoso activo que impulsa la
creatividad organizacional, de la misma manera que lo hacen el mercado o la tecnología.
La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que
tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social”, cuyo
origen en realidad estabamarcado por la intención de acabar con los sindicatos que ponían en
jaque a los empresarios; no obstante, este motivo dio origen a lo que conocemos hoy día como
una especialidad de la Administración de carácter interdisciplinario porque el profesional que
labora en este campo debe tener conocimientos y guarda estrecha relación con disciplinas tales
como: Administración general, psicologíaindustrial y organizacional, sociología, ingeniería
industrial, derecho laboral, seguridad e higiene industrial, medicina laboral, informática y
sistemas entre otras especialidades.

GRUPO N° 1

Introducción a la administración del Talento humano

La Administración de Personal o Administración de Talento Humano se puede definir como el
proceso administrativo de coordinar eficazmente la...