rrhh

Reclutamiento: proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudesde empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.

Selección: una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido medianteel reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo.

Análisis y descripción decargo

Cargo: agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar especifico dentro del organigrama de la empresa.

Descripción de cargo: no es mas queenumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros.
Esta descripción debe incluir:
Cuáles son las funciones del ocupante.Cuando hace el ocupante estas funciones.
Porque el ocupante hace dichas funciones.
Como hace el ocupante sus funciones.

Análisis de cargo: se podría definir como la especificación de las cualidadesque debe tener el factor externo al cargo como tal. Se le denominan factores extrínsecos, ya que están formados por el perfil con el que deberá cumplir el futuro ocupante.
Este análisis debeincluir:
Requisitos intelectuales.
Requisitos físicos.
Responsabilidades implícitas.
Condiciones de trabajo.

Diferencia entre descripción y análisis de cargo.

La descripción de cargo se encarga deeste mismo como tal, sin dar importancia a otros factores externos. Mientras que el análisis de cargo de fija únicamente en las cualidades con las que debe cumplir el futuro ocupante para desarrollarlas tareas y aceptar las responsabilidades antes descritas.

Beneficios.

Para los directivos de la empresa: constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de...