RRHH

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

Modulo # 7
I.

Datos Generales

Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I
Código: ARE-0903 Unidades valorativas:

4 Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Conceptualizar y explicar en qué consiste una descripción de puestos para una
organización.
2. Diferenciar entre unanálisis de puestos y un descriptor de puestos.
3. Enumerar los diferentes métodos para la descripción y análisis de puestos.
4. Explicar cada una de las etapas del análisis de puestos.
5. Describir cada uno de los objetivos de la descripción y análisis de puestos en una
organización.
Competencias a alcanzar:
1. Realiza diferentes tipos de descripciones y análisis de puestos, analiza losobjetivos e importancia de ellos.

Descripción Breve del Foro:
Este foro nos ayudara a comprender mejor algunos conceptos básicos sobre el
capítulo a estudiar.
FORO No. 1: ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS.
1. ¿Cuál es la diferencia entre análisis y descripción de puestos?
2. ¿cual es la relevancia de la elaboración de un cuestionario en el proceso de
análisis de puesto?
3. ¿Cuál es ladiferencia entre especificación del puesto y requisitos del puesto?
4. ¿Por qué es importante un descriptor de puestos? Explique.

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Descripción Breve de Actividades:
(Esta es una tarea que usted puede desarrollar para comprender mejor
esta lección, NO TIENE VALIDEZ en puntos)
1. Investigar sobre la utilización dedescriptores de puesto en las organizaciones.
2. Elaborar 10 descriptores de puesto para una organización de su localidad.
Descripción Breve de Tareas:
(Aparecerá una descripción de la tarea y sus componentes en la sección de
diarios referente a esta actividad preguntas de análisis)
1. ¿Cuáles son las nociones fundamentales en el concepto de puesto?
2. Explique la descripción y análisis de puesto.3. Explique las características, ventajas y desventajas de la observación directa.
4. Explique las características, ventajas y desventajas del método del cuestionario.
5. Explique los posibles métodos mixtos.
6. Explique las etapas en el análisis de puestos.
7. Explique cuales son los objetivos de la descripción y análisis de puestos.
II.

Desarrollo de Contenido

INTRODUCCIÓN
Ladivisión del trabajo y la consecuente especialización funcional, las necesidades de
recursos humanos de la organización (cualitativas y cuantitativas) se determinan
mediante un esquema de descripciones y especificaciones de puestos. La descripción
de puestos muestra una relación con las tareas, obligaciones y responsabilidades del
puesto, mientras que las especificaciones del puesto proporcionan losrequisitos para
su ocupante. Así los puestos se ocupan de acuerdo con estas descripciones y
especificaciones. Las características personales de quien ocupe el puesto deben ser
compatibles con las especificaciones de éste, mientras que la función o contenido del
puesto, también se señala en su descripción.
Así la descripción del puesto detalla de manera impersonal su contenido; mientras
quelas especificaciones proporcionan la percepción de la organización respecto de

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las características humanas deseables para realizar el trabajo, expresadas en
términos de educación, experiencia, iniciativa, etc.
Cuando se estructuran los puestos y se diseñan al margen del área de RH, en la gran
mayoría de lasorganizaciones es necesario saber cómo los demás departamentos los
estructuraron y diseñaron. En otras palabras, para administrar los recursos humanos
que se asignan a los puestos es necesario describir y analizar estos últimos. Cuando
dicho diseño ya data de algún tiempo, el problema es conocerlo en su totalidad. El
mejor camino para eso es la descripción y el análisis de puestos.
DESCRIPCIÓN DE...