rrhh

TALLER 4

UN SISTEMA DE DESCRIPCION DE CARGOS:
Es un proceso que nos ayuda a obtener, analizar y registrar información con respecto a da cargo de una organización describiendo las funciones,tareas y actividades que cada uno debe de realizar en su respectivo cargo. Para esto se recurre a un método de descripción de cargos como lo son: observación directa, la aplicación de un cuestionario ouna entrevista. Estos permiten recoger la información necesaria para cada cargo y posteriormente ser analizada.

¿ENUMERE LOS 12 PASOS DEL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS?
1. Se debendeterminar los objetivos del empleo: el análisis de cargos tiene varias finalidades para ello es importante definir su objetivo para así igualmente definir el método, técnicas e instrumentos que vamos autilizar.
2. Elaborar o definir el método que vamos a utilizar para obtener la información como lo son: cuestionario, entrevista u observación directa
3. Preparación del personal que va a realizarel análisis de cargos, este debe ser especializado para que su análisis sea de calidad
4. Definir los cargos que serán analizados, la cantidad de cargos como las personas que ocupan estos
5.Definir las fuentes de información a emplear: otro elemento que tiene incidencia en los métodos elegidos, estas son las fuentes que brindan la información como lo son: los ocupantes de los cargos, losexpertos y documentación existentes, manuales de normas y procedimientos
6. Involucrar a los participantes al análisis de cargos ya que para esto ellos son portadores de experiencias e información
7.Reunir la información existente sobre los cargos es necesario estudiar muy bien la información que es suministrada ya que dentro de la empresa pueden haber cargos similares
8. Valor del proceso deanálisis, descripción, especificación y elaboración de los perfiles de competencias de los cargos
9. Recolección de la información, es este paso es importante la seriedad que se le presta a la...