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Páginas: 307 (76633 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2013
Modest Guinjoan y Josep Maria Llaurador, economista ynpsicólogo de empresa, respectivamente, forman un equipo
con más de 10 años de experiencia en asesorar a empresarios familiares en la gestión de sus sociedades, con especial
énfasis en los procesos sucesorios. Sus carreras profesionales se han complementado en un ámbito, el de la empresa
familiar, donde el criterio económico viene siempreacompañado de elementos emocionales. Los autores, socios
de la empresa Barcelona Economia, acumulan a estas
alturas un amplio conocimiento de las problemáticas
específicas que afectan a las empresas familiares y una
dilatada experiencia en la gestión de las mismas, y en
particular de pymes.
Su dedicación parcial a la docencia también les permite
conocer a las futuras generaciones deempresarios y sus
colaboraciones periódicas en la prensa diaria son un
servicio a la divulgación de conceptos y prácticas de gestión
empresarial. Juntos han publicado ya, entre otros, tres
libros sobre la empresa familiar y sobre el principal reto que
tienen ante sí, la sucesión.
“Cada nuevo libro, cada nuevo curso, cada nueva consulta es
más directa que las anteriores, sin tapujos, sin mediastintas.
Con los años sabemos reconocer las excusas y las estrategias
que hacen perder tiempo y dinero a los empresarios. ¡No
están los tiempos para malgastar ninguno de estos
recursos!”

50 respuestas a 49 dudas sobre la sucesión

Pero no tema por el lenguaje técnico o por lo farragoso de los textos. Puede
buscar directamente la solución a su duda particular o leerlo como un libro.
Además,en sus páginas se habla directo, sin tapujos y desmontando las
excusas que tan hábilmente aducimos para retrasar algo que, se mire como
se mire, va a producirse. Los autores no necesitan quedar bien con nadie;
sólo pretenden que la suya no acabe siendo una más de las empresas
familiares que cada año desaparecen al no ser capaces de sobrevivir al
relevo generacional. Hallará consejos prácticosy ejemplos gráficos, vividos
por los autores, de las situaciones que se dan en las empresas que se
enfrentan a la sucesión y podrá utilizar el apartado final de cada capítulo
para dar los primeros pasos en su planificación, para que no se quede sólo
en las buenas intenciones, porque, traduciendo un dicho catalán, el
infierno está lleno de ellas…

Modest Guinjoan
Josep Maria Llaurador

Enel libro que tiene en sus manos hallará 50 soluciones a 49 dudas que
usted, si es empresaria o empresario de una pyme familiar, se habrá
planteado muchas veces o, si es muy joven, acabará planteándose. Si usted
es hija o hijo de empresarios familiares hallará argumentos y procesos que,
si todavía no se han dado en su empresa, acabarán apareciendo. El motivo
es muy evidente: la sucesión esinevitable… y natural como la vida misma.

Una guía para pymes familiares y autónomos

Modest Guinjoan
Josep Maria Llaurador

Modest Guinjoan
Josep Maria Llaurador

© Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa
www.ipyme.org
© Fundación Índice, 2009
Cedaceros, 8
28014 Madrid
© Modest Guinjoan, Josep M. Llaurador, 2009
Primera edición: noviembre 2009
Diseño decubierta y maquetación: Zink comunicació
Impresión: Print Makers
NIPO 701-09-049-5
Prohibida la reproducción total o parcial, impresa o electrónica, de los contenidos de este libro sin la autorización expresa de sus autores.

ÍNDICE
Prólogo
¿Qué encontrará en este libro?

5
7

MI SUCESIÓN
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.

Para qué un proceso de sucesión
Me parece queaños atrás no era tan complicada…
¡Qué ganamos con planificarla!
Sé que tendré que retirarme. ¿Cuál es el plan?
Los secretos de un buen plan de sucesión
Pasos para planificar la sucesión…
¿A qué edad empiezo mi plan de sucesión?
¿Cuánto me puede costar el plan de sucesión?
La sucesión, ¿es algo privado?
Y en el caso de una desgracia, ¿qué?

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16
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MI...
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