RRHH






















“RECURSOS HUMANOS”





CURSO: GESTION DEL PERSONAL

CATEDRATICO: SANCHEZ MORENO, Miguel

ALUMNA:

CORDOVA CIPRIANO, Madeleine


TURNO: MAÑANA- BT1002


HUANCAYO-2012







INTRODUCCION


La película recursos humanos es un claro ejemplo de la era industrial clásica que presenta un diseño oestructura mecanicista, ya que el ambiente donde se desarrolla la historia nos muestra que existe una coordinación centralizada por parte de sus ejecutivos al tomar las decisiones, normas rígidas de comunicación con los empleados y supervisión, las tareas son simples y repetitivas como el caso del sr. Jean Cloth. Enfoque en el pasado con tradiciones y en los valores conservadores con característicaburocrática debida al crecimiento y complejidad de estas organizaciones. Conocidas también como relaciones industriales tienen una base fuerte en la centralización donde las decisiones surgen y se acatan de la cúpula de la organización, existen también la realización de las tareas especializadas y constantemente hay contrataciones, despidos, vigilancia y sanciones con financiamiento social de laspersonas.
En organizaciones como la película no existe la valoración de los colaboradores, las decisiones son tomadas para la subsistencia de la empresa y de sus ejecutivos. El trato entre directivos y obreros es indiferente ya que el ejecutivo trata de mantener su estatu o posición, mientras que el obrero trabaja bajo la opresión del jefe y su existencia.RESUMEN

Recursos humanos es una película que trata de Franck, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como practicante en el departamento de recursos humanos. Llega con muchas ganas de ejecutar su trabajo pero envuelto en un problema del sindicato y ejecutivos debe de saber utilizar su posición de la mejor manera posible.
Empieza una negociación, entre el sindicato y ladirección de la empresa, sobre la mejor manera de reducir la semana laboral a 35 horas, de acuerdo con la nueva ley para incrementar la producción y las ganancias. El joven propone una solución que correspondía a la aplicada en uno de los casos estudiados en la facultad, que era la de realizar una encuesta a los trabajadores de la empresa, la realiza sin saber la futura utilidad que tendría. Luego,encuentra una carta donde aparecían 12 nombres de personas que iban a ser despedidas. Uno de los despedidos era el padre de Frank, al que jubilarían por respeto a Frank. Él pasó a formar parte del sindicato de la empresa, para defender los derechos de los trabajadores de la humillación laboral y hacer respetar sus derechos. Les avisa a todos los obreros y se une a ellos en sus huelgas, arriesgandoasí su puesto de trabajo y su futuro como trabajador en recursos humanos, ya que lo despiden. Cuando le comunica lo que sucede a su padre, este se resigna, baja la cabeza y sigue yendo a trabajar, lo cual hace que Frank se enoje con él y le reproche muchas cosas. Logrando finalmente que se una al grupo de la protesta.









ANÁLISIS DE LAS ESCENAS

Se analizaran 5 escenas cada unade 20 minutos.

1° ESCENA:
Frank un joven universitario llega a su pueblo a hacer sus prácticas profesionales en la fábrica donde trabaja su padre hace 30 años. Cuando va a la industria ve la excesiva exigencia a los trabajadores (entre ellos a su padre) entonces el ve un gran reto que piensa asumirlo así mismo demuestra a los directivos sus capacidades cognitivas y su gran análisis en cuantoal planteamiento de las 35 horas.
Jean Cloth es felicitado por los méritos de su hijo, el cual obtiene un despacho junto a los directivos.
Cuando al conversar con su padre, Franck le dijo que el almuerzo estuvo aburrido y que mañana pensaba almorzar con los obreros. Entonces el padre le aconsejo:
_ Que debería de estar con los directivos porque su posición le asignaba un cargo de más...