Rrhh

[pic]





ACTIVIDAD N° 2: SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO EN TOMEX INCORPORATED

[pic]









1.- ¿Cuáles son los aspectos fundamentales delSTAD de Tomex?



Ya que Tomex esta en un mercado altamente competitivo y sobre todo que es un fabricante de mediano tamaño, todos sus procesos fueron implementados con los STAD en toda laorganización, que es su ventaja competitiva y estrategia de negocio a seguir.

Los aspectos fundamentales de este Sistema de Trabajo de alto Desempeño de Tomex son:

• Incorporaron este sistema comocultura dentro de su nueva planta de Buffetton, Pennsylvania. Con esta implementación se logro mejor productividad ya que obtuvieron un 47% menos de retrasos en la entrega de sus productos.

•Trabajan en equipo con el fin de desarrollar conocimientos y habilidades antes desconocidos; y de esta manera los empleados adquieren mayor experiencia a través de la información compartida; recibiendoaportes o haciendo sugerencias en la toma de decisiones.

• Se basa en la comunicación y cooperación, haciendo desaparecer las jerarquías, basándose en el principio de la equidad, así seeliminan las diferencias de nivel y de poder.

• Gracias a sus reuniones diarias los empleados reciben información oportuna para concentrarse en los planes y estrategias a seguir de la empresa• Enfatizan el conocimiento dando la oportunidad de perfeccionarse constantemente, ya que se exige una cierta cantidad de horas de capacitación en tres áreas fundamentales: técnicas, interpersonales yprocesos de grupo. Cabe destacar que en el reclutamiento de personal es amplio e intenso, a fin de elegir a personas calificadas con capacidad de aprender y trabajar en equipo.

• Como incentivolos empleados son retribuidos con la participación en las utilidades de la empresa, creando compromiso y enlaces entre desempeño y recompensa, con el fin de que los trabajadores busquen resultados...