RRHH
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
DIPLOMADO DE RECURSOS HUMANOS
MODULO II
El factor humano en la EmpresaTaller
Profesor: Carlos González
Alumnos: Solange GonzálezGutiérrez
Mª Victoria Riffo Fuentes
- . 2013 . -
APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS CONTENIDOS TEORICOS SOBRE MOTIVACION
La aplicación práctica de estasideas constituye un desafío para cualquier trabajador o administrador de personal, ya que se perciben como teorías interesantes pero difíciles de aplicar.
Una forma de apreciar su utilidades definir conductas observables en las personas, que puedan servir de indicadores de qué está sucediendo con el clima laboral y las motivaciones de quienes trabajan, estudian o participan en unaorganización.
ES NECESARIO ENFATIZAR QUE LO QUE VEMOS SON CONDUCTAS.
NUNCA VEMOS PERSONALIDADES NI MOTIVACIONES
Lo que vemos en las personas son susacciones, y de ahí efectuamos inferencias acerca de su personalidad y motivaciones. Por lo tanto, puede ser útil tener una guía de conductas posibles de clasificar de acuerdo a los criterios que se ha vistosobre motivación y sobre las necesidades subyacentes.
A continuación se incluye un conjunto de conductas asociadas a las necesidades de los seres humanos, de acuerdo a la jerarquía denecesidades de Maslow.
Conductas que permiten inferir las necesidades predominantes en cada persona
NECESIDAD
CONDUCTA OBSERVABLE
SEGURIDAD
Se capacita
Se informa sobre planes de saludy se afilia
Utiliza elementos de seguridad para la prevención de riesgos
Se informa y conoce reglamento y normas
Le cuesta enfrentar nuevos desafíos, de ese modo se asegura en el puesto...
DIPLOMADO DE RECURSOS HUMANOS
MODULO II
El factor humano en la EmpresaTaller
Profesor: Carlos González
Alumnos: Solange GonzálezGutiérrez
Mª Victoria Riffo Fuentes
- . 2013 . -
APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS CONTENIDOS TEORICOS SOBRE MOTIVACION
La aplicación práctica de estasideas constituye un desafío para cualquier trabajador o administrador de personal, ya que se perciben como teorías interesantes pero difíciles de aplicar.
Una forma de apreciar su utilidades definir conductas observables en las personas, que puedan servir de indicadores de qué está sucediendo con el clima laboral y las motivaciones de quienes trabajan, estudian o participan en unaorganización.
ES NECESARIO ENFATIZAR QUE LO QUE VEMOS SON CONDUCTAS.
NUNCA VEMOS PERSONALIDADES NI MOTIVACIONES
Lo que vemos en las personas son susacciones, y de ahí efectuamos inferencias acerca de su personalidad y motivaciones. Por lo tanto, puede ser útil tener una guía de conductas posibles de clasificar de acuerdo a los criterios que se ha vistosobre motivación y sobre las necesidades subyacentes.
A continuación se incluye un conjunto de conductas asociadas a las necesidades de los seres humanos, de acuerdo a la jerarquía denecesidades de Maslow.
Conductas que permiten inferir las necesidades predominantes en cada persona
NECESIDAD
CONDUCTA OBSERVABLE
SEGURIDAD
Se capacita
Se informa sobre planes de saludy se afilia
Utiliza elementos de seguridad para la prevención de riesgos
Se informa y conoce reglamento y normas
Le cuesta enfrentar nuevos desafíos, de ese modo se asegura en el puesto...
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