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IMPORTANCIA DEL AREA DE GESTION HUMANA DENTRO DE UNA EMPRESA

Toda empresa posee un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y loserrores de sus organizaciones.
La Gestión Humana es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una empresa, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación,la evaluación del desempeño, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar general de los trabajadores.

Es conquistar y mantener personas dentro de la organización que trabajen y den lomáximo de sí mismos con actitud positiva y favorable para lograr los objetivos y metas de la empresa.

Para ello las organizaciones deberán utilizar la gestión de recursos humanos como una fundamentalestrategia para el logro de sus objetivos y con esto agregar valor a la empresa.

OBJETIVOS
• Definir el rol de Recursos Humanos como agente de cambio en una empresa.
• Determinar las funcionesdel Departamento de Gestión Humana.
1. Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.

2. Función dinámica: Enganche, contratos, adaptación y evaluación dedesempeño.

3. Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.

4. Función sanitaria: Exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales.

5. Función normativa: Reglamentos y políticasde manejo de personal.

6 Función de bienestar: Transporte, casino, recreación y deportes, entre otros.

• Determinar los procesos operativos que lidera este departamento:

1. Vinculacióndel personal: Reclutamiento, Selección y contratación
2. Inducción
3. Capacitación
4. Entrenamiento
5. Evaluación de desempeño
6. Promoción
7. Manejo Administrativo: Nomina, manejodisciplinario, liquidación del personal.
8. Bienestar laboral: Beneficios, Estímulos, incentivos.
9. Salud Ocupacional


• Beneficios que tiene el contar con un Departamento de Gestión...