RRHH

Formación RRHH
1. ¿Cuáles son algunos de los objetivos comunes de la formación? ¿Cuál es el más difícil de lograr? ¿Por qué?
La formación y el desarrollo del empleado consisten en un conjunto deactividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a través de la modificación y potenciación de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
Se buscará laformación cuando una deficiencia de rendimiento pueda atribuirse a los conocimientos, habilidades o actitudes del empleado, o bien cuando sea necesario incorporar nuevas capacidades como consecuenciadel desarrollo o estrategia del negocio.
La formación tiene como principal objetivo la mejora del rendimiento en un puesto concreto mediante el incremento de las habilidades y conocimientos delindividuo.
En sentido amplio, incluyen experiencias cuyo propósito es:
-Suscitar nuevos conocimientos.
-Actualizar las habilidades.
-Preparar a la gente para cambios en su carrera.
-Rectificar lasdeficiencias de habilidades y conocimientos.
-Mejorar las actitudes de los empleados hacia el trabajo y la organización.
El principal fin es eliminar las deficiencias de rendimiento ya seanpresentes o que se prevean, haciendo estas que los empleados sean menos eficientes de lo deseado. Esto es especialmente importante en empresas cuyo índice de productividad esta estancado o en descenso y enlas empresas que incorporan con rapidez las nuevas tecnologías. La formación puede contribuir a aumentar el compromiso de los empleados.

2. ¿Cómo deciden las empresas si invierten en formación?¿Qué factores influirán para que no inviertan en formación?
A través de la planificación de recursos humanos que realiza la empresa ayuda a detectar los conocimientos necesarios a medio plazo en funciónde las estrategias planteadas por la organización
Puesto que la formación resulta tan vital para las organizaciones, los criterios de selección e implantación de un programa deberán basarse en las...