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Tabla de contenido
RESUMEN EJECUTIVO 2
Introducción 2
Visión 2
Misión 2
Política de calidad 3
Justificación 3
Objetivos del proyecto /resultados a obtener 3
Objetivo General 3
Objetivos Específicos 3
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN 4
Antecedentes de la organización 4
Estrategias organizacionales (Corporativas) 4
Métodos y técnicas para obtener información 4
Estructuraorganizacional de la empresa 4
Estructura organizacional del área de RRHH 5
Sistema de Reclutamiento y selección 6
Sistema de evaluación del desempeño 9
Sistema de formación y desarrollo 9
Sistema de retribución 9
CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO 9

RESUMEN EJECUTIVO
Introducción
La Planta Industrializadora de Sal y Alimentos Bolivianos PISABOL  SRL fue fundada en el año 1987, se dedica aprocesar y comercializar productos de calidad a base de sal, cumpliendo con las  normas bolivianas existentes para sus productos, mediante un estricto control de calidad. Esta empresa nace gracias a la iniciativa y visión emprendedora del señor Gonzalo Molina Sardán.
Actualmente se encuentra ubicada en la avenida Arquimides # 4500 zona La Maica Norte del departamento de Cochabamba – Bolivia. Poseedos líneas de producción claramente diferenciadas: el área alimenticia y la sección utilizada para el procesamiento de sal industrial, trabajando en ambas un total de veinticinco trabajadores. PISABOL SRL llega a procesar una media de 6800 toneladas anuales de materia prima, cantidad considerada importante  dentro de su rubro. Su excelente calidad y las políticas de distribución adecuadas hanlogrado ubicar a la empresa en un sitial privilegiado llegando a cubrir casi el 60 % del mercado departamental.
La central de distribución se encuentra ubicada en el departamento de Cochabamba - Bolivia, su comercialización abarca todo el territorio Boliviano mediante sucursales asentadas en las ciudades de: La Paz, Santa Cruz y Sucre.
Bajo la óptica de buscar nuevos mercados se ha incursionado enel área de la exportación teniendo como principal comprador al Uruguay. De esa forma nace el compromiso de expandirse buscando nuevos horizontes comerciales.

PISABOL SRL. Continuando con su vocación de brindar alimentos de calidad y siguiendo con el compromiso de ofrecer salud a la población Boliviana se propuso implementar un sistema  de gestión de calidad según la norma NB ISO 9001 en suversión 2000.
Visión
Proporcionar a la población en general y a nuestros clientes en particular la mejor sal del mercado, tanto para consumo humano como para uso industrial, estableciendo liderazgo en el proceso productivo, en la fortificación, el envase, el empaque, servicio de distribución y servicio post venta. Atendiendo absolutamente todas las exigencias fisicoquímicas y organolépticas de losproductos que procesamos.
Misión
Implementar una planta industrial con infraestructura adecuada a los requerimientos sanitarios e industriales, además de contar con procesos productivos controlados, laboratorios y personal capacitado e involucrado en la visión de la empresa y con la voluntad de cumplir la misión.
Política de calidad
La Planta Industrializadora de Sal y Alimentos BolivianosPISABOL S.R.L., es líder en el país. Es por eso que estamos comprometidos  en satisfacer las expectativas de nuestros clientes internos y externos, mediante el cumplimiento de los requisitos y normas existentes para cada uno de nuestros productos. A través de una producción eficaz, equipos de alta tecnología,  prácticas del trabajo seguro y responsable, con personal capaz, motivado al cambio y a lamejora continúa de nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
Justificación
Con este trabajo queremos hacer una investigación profunda acerca del trabajo que realiza la empresa, especialmente en la parte de remuneración. Con los datos que vamos a obtener realizaremos un análisis y una propuesta mejorada del manejo de la parte de remuneración a sus empleados. Nosotros vemos necesario abordar este tema...