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Gestión del Talento Humano

Gabriel Arroyo Cesari
Universidad Señor de Sipán - 09/10/2013

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título del patrón
• Haga clic para modificar el estilo de texto del
patrón
“Hoy el cerebro de las personas es lo que el
– Segundo nivel
petróleo fue en la era industrial”
• Tercer nivel

– Cuarto nivel
» Quinto nivel

Rosabeth Moss Kanter
HarvardBusiness School

Haga clic para modificar el estilo de
¿Cuál es el principal reto en materia de Recursos
título del patrón

• Humanos para enfrentan el estilo de texto del
Haga clic que modificar las empresas de hoy?
patrón
ATRACCIÓN
– Segundo nivel

• Tercer nivel
– Cuarto nivel
» Quinto nivel

DESARROLLO

COMPENSACIÓN

Haga clic para modificar el estilo deTrabajamostítuloentorno multi-generacional
en un del patrón
• Haga clic para modificar el estilo de texto del
patrón
– Segundo nivel
GENERACIÓN
PERÍODO
AL 2013
Baby BoomersTercer- nivel Entre 49 y 68 años
• 1945 1964
Generación X 1965 - 1981 Entre 32 y 48 años
– Cuarto nivel
Generación Y 1982 - 1994 Entre 19 y 31 años
» Quinto nivel
Generación Z 1995 - 2000 Entre 0 y 18 años

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NUESTRO FOCO:
título del patrón

GENERACIÓN X y el estilo de texto
• Haga clic para modificar GENERACIÓN Y del
patrón
– Segundo nivel
• Tercer nivel
– Cuarto nivel
» Quinto nivel

Fuente: Estudio Saratoga 2012 de PWC

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NUESTRO FOCO:
título del GENERACIÓN Y
patrón
GENERACIÓN X y

• Haga clic para modificar el estilo de texto delpatrón
– Segundo nivel
• Tercer nivel
– Cuarto nivel
» Quinto nivel

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GENERACIÓN X y GENERACIÓN Y
título del patrón
• Haga clic para modificar el estilo de texto del
patrón
– Segundo nivel
• Tercer nivel
– Cuarto nivel
» Quinto nivel

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título del patrón

• Haga clicEs cuestión de Personalizar
paramodificar el estilo de texto del
patrón X
Generación
Generación Y
Atracción

Capacitación, nivel
– Segundo Flexibilidad horaria

Desarrollo

•Autodesarrollo, seguridad y velocidad de
Tercer nivel
carrera

Oportunidades, Flexibilidad horaria
Varias carreras, trabajos diversos y retadores

– Cuarto nivel
» Quinto nivel

Compensación Remuneración fija y variable, plan de pensiónBono por proyectos, menú de beneficios

Tomado y adaptado de Alicia Peirano de Barbieri

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título del patrón
• Haga clic para modificar el estilo de texto del
Las personas dejan a sus Jefes, no a sus
patrón
– Segundo nivel

trabajos.

Entre los • Tercer nivel
principales ‘pecados’ que cometen las jefaturas, indicados
– Cuarto nivel
por sussubordinados:
» Quinto nivel
• 42% dicen que no recibieron cosas que se les prometieron hace
más de un año.
• 40% cree que lo mejor del trabajo es renunciar.
• 27% supo que su jefatura hizo comentarios negativos sobre ellos a
otras jefaturas o colaboradores.
Fuente: PwC

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1. modificar
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• Haga clic para modificar el estilotrabajador de¿Cuál es el perfil del de texto del
patrón
Maestro?
– Segundo nivel
• Tercer nivel
– Cuarto nivel
Buscamos:
» Quinto nivel

 Líder
 Especialista
 Con devoción por el cliente
 Con Ética de trabajo

Visión

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• Haga clic para modificar el estilo de texto del
Competencias Genéricas
patrón
– Segundo nivel

1.Devoción por el cliente
• Tercer nivel
2. Integridad y Valores
– Cuarto nivel
3. Capacidad para Trabajar Bajo Presión /
» Quinto nivel
Productividad
4. Motivación por Aprender / Innovar y
Desarrollarse
5. Trabajo en equipo

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Competencias modificar
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patrón

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