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Instituto de Estudios Superiores Hernando Arias de Saavedra

Cátedra: Administración de Recursos Humanos

UNIDAD 1: QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. el recurso más preciado de la empresa. Una empresa por sí sola no puede mantenerse trabajandodurante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos influye directamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes. El desafío número de los administradores de personal o recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que forman parte,haciéndolas más eficientes y eficaces. “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo.” Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. “En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de losrecursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.” CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Todas lasempresas poseen algo en común: Están integradas por

personas. Las personas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen

Selecciona y recluta a los empleados Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado. Realiza nóminas. Lacomunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para

elegidos.
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mantenerlos en un buen clima laboral.

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Instituto de Estudios Superiores Hernando Arias de Saavedra Cátedra: Administración de Recursos Humanos o También se realiza evaluación de desempeño el cual lo hacen anualmente y es para detectar la necesidad de

capacidad delpersonal.
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Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para satisfacción de la empresa y de sí Evaluación de competencia

mismo.
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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresacompleta, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio. El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social. Según el libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los Roles para crear una organización de alto rendimiento, delautor: Margaret Butteris, el objeto de la administración de personal y/o de Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios. Otros objetivos son: 1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización. 2. Desarrollar condiciones organizacionales de...