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| 2012 |
| PERSONAL
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[GESTION DE PERSONAS] |
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INDICE
Introducción pag. 3
Objetivos y desafíos pag. 4
Selección de personal pag.4
Seleccióninterna pag.5
Razón de selección pag.5
El Aspecto Ético pag.6
Desafíos de la Organización pag.6
Sistema de selección pag.7Recepción preliminar de solicitudes pag.8
Proceso de selección pag.9
Entrevista inicial o preliminar pag.12
Solicitud de Empleo pag.12
Pruebas psicológicaspag.14
Pruebas de idoneidad pag.15
Validación de pruebas pag.15
Test de personalidad laboral pag.16
Test de inteligenciapag.17
Contrastación de las referencias pag.18
Entrevista de selección pag.19
El proceso de entrevista pag.21
Revisión médicapag.22
Contratación pag.23
Conclusión pag.24
Bibliografía pag.25

INTRODUCCION
El tema que a continuación trataremos y detallaremos, se refiere a un área enespecífico que se encuentra dentro de la Gestión de Personal.
La Selección de Personal se refiere al requerimiento de una empresa para estructurar de mejor forma su organización, o en otras palabras tiene como objetivo hacer la mejor selección de personas para que ocupen el puesto de trabajo que este vacante en un determinado momento.

OBJETIVOS Y DESAFIOS
Existen tres elementos esencialesLos departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con ciertaprecisión, y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementos adicionales en el proceso de selección, que también deben ser considerados: la ofertalimitada de empleo, los aspectos éticos, las políticas de la organización y el marco legal en el que se inscribe toda la actividad

SELECCIÓN DE PERSONAL
Panorama General
El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las...