rrhh

Páginas: 5 (1029 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2014
Diseño de cargo de RRHH
OBJETIVO GENERAL
Controlar la ejecución de los planes y programas de los subsistemas de recursos humanos en una unidad central de recursos humanos, planificando y aplicando los lineamientos técnicos en el desarrollo de los planes y programas, para adaptar las normas y procedimientos según las necesidades del sistema de recursos humanos.
FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/OTAREAS
Asesora técnicamente a las distintas dependencias de la Institución, en materia de Administración de Recursos Humanos.
Planifica, coordina, dirige y supervisa las actividades de la unidad a su cargo.
Planifica, coordina y supervisa el diseño e implantación de planes y programas de los subsistemas de recursos humanos que son de la competencia de la unidad.
Mantiene relaciones con empresasprivadas y organismos del Estado para la ejecución del Plan Central de Adiestramiento.
Elabora normas, procedimientos y demás componentes del subsistemas de recursos humanos.
Elabora manuales de organización, realiza estudios y presenta recomendaciones sobre estructuras de oficinas de recursos humanos.
Decide conjuntamente con el supervisor inmediato, los lineamientos técnicos y los criterios autilizar en el desarrollo de los programas y estudios de la unidad a su cargo.
Supervisa y controla periódicamente la ejecución de los planes y programas por parte de las unidades de recursos humanos de las dependencias de la Institución.
Evalúa los resultados de la ejecución de planes y programas que competen al Departamento a su cargo y recomienda los ajustes necesarios.
Analiza informeselaborados por el personal a su cargo, sobre resultados de la evaluación de los trámites técnicos-administrativos efectuados por las unidades de recursos humanos de las dependencias y recomienda al jefe de la unidad de recursos humanos, la aplicación de correctivos o ajustes necesarios.
Analiza con las instancias superiores los problemas de la administración de los planes y programas por parte de lasunidades sectoriales de recursos humanos de las dependencias y recomienda soluciones.
Comprueba que sean ejecutadas las acciones recomendadas a las unidades de recursos humanos para solucionar problemas.
Coordina y evalúa la administración de las cláusulas socio-económicas de los convenios de trabajo, que sean de la competencia del Departamento.
Estima costos de cláusulas de ConveniosColectivos.
Revisa y mantiene adaptadas las normas y procedimientos según las necesidades del Sistema de Recursos Humanos.
Redacta informes técnicos.
Elabora y presenta a las instancias superiores informes técnicos complejos sobre las fases del desarrollo de los planes y programas de los subsistemas de Recursos Humanos asignados.
Revisa y firma la correspondencia, memorándum e informes de la unidad.Genera información para la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la unidad a su cargo.
Elabora el Boletín Estadístico de la unidad.
Presenta cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas por la unidad a su cargo.
Supervisa y controla el personal a su cargo.
Evalúa el personal a su cargo.
Opera un microcomputador para accesar información.
Cumple con las normas yprocedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organización.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
ÁMBITO DE LA ACTUACIÓN:
RESPONSABILIDAD:
MATERIALES:
Maneja constantemente equipos y materiales de fácil uso, siendo suresponsabilidad directa y maneja esporádicamente equipos y materiales medianamente complejos, siendo su responsabilidad indirecta.
DINERO:
Es responsable directo de ejecución presupuestaria.
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:
Maneja en forma directa un grado de confidencialidad medio.
TOMA DE DECISIONES:
Las decisiones que se toman se basan en políticas específicas, en procedimientos definidos para...
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