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I UNIDAD
La gestión de personal
La función de los recursos humanos en las organizaciones. La administración de recursos humanos, concepto, importancia, objetivo
La función de los recursos humanos en las organizaciones
Se realiza a través de las siguientes áreas que forman un contingente de responsabilidades:
FUNCION DE PLANEAMIENTO: Que consiste en determinar objetivos y metas yseleccionar las mejores alternativas proponiendo los recurso para alcanzar dichos objetivos y metas
FUNCION DE ORGANIZACIÓN: Que estable las tareas y obligaciones del personal de una organización
FUNCCION DE DIRECCION O LIDERAZGO: Que consiste en coordinar y ejecutar las actividades programas en una empresa
FUNCION DE CONTROL: Que consiste en cautelar el estricto cumplimiento de las metas y objetivosplanteados en la planificación
La administración de Recursos Humanos, concepto, importancia , objetivo
Existen diferentes conceptos sobre la Administración de Recursos Humanos, a continuación exponemos algunos de los más representativos:
Según M.J. JICIUS
Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener,desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a ala vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas alto grado.
Según VICTOR MELITON RODRIGUEZ
Es a su vez un conjunto de principios, procedimientos einstituciones que procuran la mejor selección, educación, y armonización de los servidores de una organización, Su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otra.
Según la escuela Mexicana
Es el conjunto de previsiones, los medios y las ejecutorias que se orientan a procurar justicia y armonía dentro de los ámbitos de trabajo, así como lograr el mayor grado de eficacia interna yexterna a cualquier tipo de organización.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La ARH es un área en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. Los temas que se estudian regularmente en ARHtienen que ver con varios campos del conocimiento: se habla de la aplicación y la interpretación de pruebas psicológicas y entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual, y del cambio organizacional, de nutrición y alimentación, medicina y enfermería, servicio social, plan de carreras, diseño de cargos y de organización, satisfacción en el trabajo, ausentismo y salarios y obligacionessociales, mercado, tiempo libre, incendios y accidentes, disciplina y actitudes, interpretación de leyes laborales, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, transportes para el personal, responsabilidad en la supervisión, auditoria y un sinnúmero de temas extremadamente diversificados. Todo esta basado en un proceso de los recursos humanos en las organizaciones.
IMPORTANCIA
La administraciónde los Recursos humanos juega un rol fundamental en al provisión de personal idóneo a fin de promover el desarrollo de la empresa y evitar conflictos, fricciones y la baja e n la calidad de la institución.
OBJETIVO
Los objetivos de la Administración de Recursos Humanos derivan de los objetivos de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación ydistribución de algún producto. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de ese producto o servicio realizan la actividad básica de la organización.
Los objetivos de la ARH son:
Crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones...