RRHH

Páginas: 2 (303 palabras) Publicado: 2 de abril de 2014
1. capacidades organizacionales

talento.-
El profesional debe ser capacitado y certificado en el área que le corresponda
velocidad
Debe ser una persona proactivaliderazgo.-
Debe tener habilidades para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas yobjetivos
innovación.-
Desarrollar ideas soluciones respuestas ante los requerimientos especificaciones y exigencias de su clientela dando las mejores respuestas a sus necesidades
conexión conla clientela
Construir una relación de confianza siendo así que se gane la fidelidad del cliente

2. Formulación del plan estratégico de recursos humanos

En el basadoen la calidad valores y principios de la organización los cuales distinguirán a los profesionales de la firma con respecto a la competencia.
Implementar un plan de capacitación orientado afortalecer las habilidades, técnicas y capacidades del recurso humano.
Implementar un plan que considere beneficios, promociones que logre atraer y retener el recurso humano.
Objetivos del plan
Desarrollary aplicar técnicas de selección adecuadas que permitan proveer a la empresa de recursos humanos calificados en el momento oportuno
Capacitar al personal a través de un plan completo durante el añoLograr una cultura organizacional idónea para que los profesionales realicen las labores bajo los mismos estándares de la firma
Lograr un clima organizacional favorable que contribuya con el buendesempeño de los empleados de la empresa.

Competencia

Aptitud
Un lenguaje y terminología adecuada
Buen estado físico
Creatividad dotes artísticas
Autoridad
Liderazgo
ActitudTransmitir energía positiva en la ejecución de los ejercicios
Social amable dinámico
Flexibilidad y adaptación


3.-Las prácticas de recurso humanos

Deben desarrollar la capacidad de...
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