RRHH

Trabajo practico 1 recursos humanos y comunicación social
Roxana Valeria barco
1-los recursos humanos son vínculos entre 2 o mas personas q interactúan entre si con el fin de satisfacer sus necesidades y las del otro a travez de la comunicación.de esta manera lograr un mejor desarrollo y afianzamiento. Las relaciones publicas son un vinculo entre personas y una organización o entidad qpretende lograr la aceptación y el desarrollo dentro de la comunidad al informar sus objetivos y metodología de trabajo. busca desarrollar, mantener e incrementar la confianza del publico hacia la organización. A travez de las buenas relaciones humanas se logran buenas relaciones publicas.
2-el campo de las relaciones humanas es importante en el ámbito laboral ya que si no se desarrolla de formaamistosa puede afectar la productividad y eficiencia de la empresa u organización .también existe una ciencia de las relaciones humanas que analiza al hombre como individuo social y establece conclusiones en cuanto a su forma de interactuar con su entorno.
3-la diferencia es la sinergia ”el todo es mayor que la suma de las partes” trabajar en equipoes trabajar unidos por un objetivo en común para esto es fundamental ser un grupo altamente comunicativo , con diferentes trafondos , habilidades y aptitudes , con un propósito en común y un objetivo claramente definido. Por otra parte en el trabajo en grupo hay solo un conjunto de personas que trabajan individualmente buscando cumplir con objetivos individuales (solo trabajan juntos).
5- unproblema humano es cualquier situación anormal entre el MM y el subordinado , que debe ser abordado, suelen tener su origen en el comportamiento de ambos o en los sistemas y condiciones de trabajo. pueden presentarse en 4 formas diferentes: 1-nos damos cuenta del problema o descubrimos una situación anormal;algunos problemas no se ven, pero se sienten, nos podremos dar cuenta del cambio de actitud de alguno de nuestros colaboradores. 2- prevenimos el problema; una acción a tiempo puede contrarrestar el efecto de un problema en sus inicios.No debemos evitarlos, tenemos que ser consientes que es preferible “prevenir que curar”. 3-el problema llega a nosotros o solicitan nuestra intervención ; los subalternos a menudo traen problemas ante usted, ellos necesitan suayuda y esperan su cooperación . 4-nos metemos en el problema y lo ocasionamos ;no somos infalibles y podemos ser la causa del problema , no lo evitemos. Enfrentarlo nos dara prestigio y poder ante nuestros subordinados.
6-reunir datos es el primer paso ante un problema humano y consiste en :
Revisar los antecedentes : permite conocer lahistoria del individuo y asi tener un panorama mas completo a la hora de analizar la situación planteada.
Enterarse de los reglamentos y costumbres aplicables : algunas empresas y organizaciones tienen un reglamento que regula todas o casi todas las situaciones del comportamiento

del personal , también pueden existir situaciones q se permitieron durante mucho tiempo y estas tienen tanto valorcomo el reglamento.
Hablar con los interesados : el trabajador puede o no tener la razón pero tiene derecho a ser oído y sin un prejuzgado de antemano , escuchar tranquilo y hacer las preguntas que crea necesarias.
Investigue las opiniones y estados de animo : durante la entrevista con el empleado se obtendrá información de gran valor. Lo que una persona piensa sea justo o falso es un hecho...