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ANALISIS DEL CARGO: Determina el Rol q juega la persona en la organización. El comportamiento esperado según  su puesto de trabajo. Es el principal nexo entre los empleados yla organización. Especificaciones de las  cualidades necesarias
Estructura del análisis de cargo:
Requisitos Intelectuales.
 Requisitos Físicos.
 ResponsabilidadesImplícitas.
 Condiciones de Trabajo.
 
EXPLIQUE L GUÍA PARA ANALIZAR CARGOS:
1. Asegurar, para su éxito,  que el  apoyo  de  la  administración  superior sea visible.
2.Identificar los puestos que es necesario analizar.
3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos
4. Reunir y organizar la información obtenida5. Revisar la información con los participantes
6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto
 CLASIFICACION DE CARGOS:
La clasificación de los cargos esun proceso posterior a la evaluación de los mismos y que consiste en el agrupamiento de estos cargos en clases que busca además de facilitar la administración de los salarios,también que cada clase de cargo tenga un tratamiento genérico en términos saláriales, beneficios sociales, ventajas, señales de status
 
METODOS PARA VALORAR LOS CARGOS:Sistema de Jerarquización: Consiste en elaborar una jerarquía de las descripciones de los puestos de trabajo
Sistema de ordenación en categorías : Se otorga un nivel a cadadescripción del puesto de trabajo sin utilizar un sistema de puntos.
Sistema de comparación de factores : Implica decidir qué puestos contienen mayor cantidad de factorescompensables que haya elegido.
Sistema de Puntos : Es el más empleado para la evaluación de puestos. En vez de utilizar niveles salariales, utiliza puntos.