rrhh

1-DEFINA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Significa la disposición u orientación de los órganos o cargos que componen una empresa.
2_DEFINA:
Estructura Formal: estructura oficialmente aceptada por ladirección de la empresa compuesta por los órgano y cargos de la misma.

Estructura Informal : es la red de relaciones humanadas y sociales que surgen entre las personas que trabajan en unaempresa.

3_PARA CADA UNA DE LAS ESTRUCTURAS FORMALES DE A CONOCER DOS CARACTERÍSTICAS?
-Autoridad lineal o única.
-Líneas formales de comunicación.

4_:NOMBRE DOS VENTAJAS DE LA ESTRUCTURA LINEAL?-Estructura Sencilla De Fácil Comprensión.
-Tipo De Organización Mas Indicada Para Pequeñas Empresas.

5_NOMBRE DOS DESVENTAJAS DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL?
-Dispersión Y Consiguiente Perdida DeAutoridad Y Mando.
-Tenencia A La Tensión Y A Los Conflictos En La Organización.

6_NOMBRE DOS CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA LÍNEA DE STAFF ?
-Ha Sido La Más Amplia Y Aplicada Utilizada En Todo El Mundo.-Hay Una Tendencia A Considerar La Organización Y La Departamentalización Como Fines En Si Mismos Y Medir Eficacia De Estructuras Organizacionales Y Calidad en los departamentos .

7_POR QUE LAADMINISTRACIÓN DE RRHH ES MULTIVARIADA Y MULTIDISCIPLINARIA?
Debido A Que Comprende Una Gran Amplitud En La Resolución De Los Diferentes Casos Que Se Presenten En La Organización Demostrando Asi SuTransparencia Y Eficacia.

8_NOMBRE Y EXPLIQUE ALGUNA FORMA DE ORGANIZACIÓN DE RRHH Y GRAFIQUE?
Estructura Funcional Es Una Estructura Simple, Pero Al Contrario De La Estructura Lineal, Se Basa EnLa Especialización.














9_POR QUE LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH TIENE UN CARÁCTER SITUACIONAL?
Por Que Depende De La Situación Organizacionales Decir El Ambiente, La Tecnología,La Energía, Las Políticas, La Filosofía Administrativa, de su naturaleza Para Asi Alcanzar Eficiencia Y Eficacia.


10_CUAL ES EL FIN DE PRIMERA Y ULTIMA DE ADMINISTRACION RRHH?
La primera se...