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Páginas: 4 (918 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2014
TAREA
SEGUNDO PARCIAL
RELACIONES INDUSTRIALES
INGENIERIA COMERCIAL
6TO. SEMESTRE
MODALIDAD DISTANCIA Y VIRTUAL
"Motivación, responsabilidad laboral y practicasgerenciales en la crisis Española"
EXPOSITOR: Ing. Ind. Ramon Poll
¿Que debe tener un ejecutivo para tener éxito en una empresa?
El Ing. Ing. Ramón Poll nos hizo entrar en detalle quepara que un ejecutivo tenga éxito en una empresa debe tomar en cuenta puntos estratégicos entre ellos Integrar los principios de competitividad al desarrollo de las funciones, actividades y operacionesde la empresa; la efectividad con que se apliquen estos principios determinara el nivel de esa competitividad que la empresa este alcanzado o el nivel en que se encuentre.
Es conviene tambiénanalizar como la Administración del Talento Humano es una pieza clave en el éxito de un ejecutivo que debe tomar decisiones. Un ejecutivo de éxito debe contar con el personal capacitado e idóneo que sepatomar buenas y rápidas decisiones en todas las situaciones del medio.
Otros aspectos que no debe descuidar el ejecutivo de éxito son la Producción de Calidad, la Logística Interna, Operaciones,Logística Externa, Marketing y Ventas, Servicio, el Abastecimiento, Desarrollo de la tecnología, Dirección de Recursos Humanos, Infraestructura de la empresa y de todo proceso que se pueda identificarcomo importante en las actividades que realiza la organización.
Cabe recalcar que los puntos anotados arriba se los puede utilizar en distintas áreas dentro de una organización para luego poderhacer una fusión de todas y cada una de ellas así se podrá tener una estrategia mucho más definida y orientada a objetivos específicos, seguido de procesos importantes asignando a personas adecuadas,considerando las funciones de cada persona y la actividad de la empresa, para cada uno de los procesos.
CUAL SERÍA EL SECRETO PARA SELECCIONAR AL EJECUTIVO PERFECTO
La selección del personal es...
TAREA
SEGUNDO PARCIAL
RELACIONES INDUSTRIALES
INGENIERIA COMERCIAL
6TO. SEMESTRE
MODALIDAD DISTANCIA Y VIRTUAL
"Motivación, responsabilidad laboral y practicasgerenciales en la crisis Española"
EXPOSITOR: Ing. Ind. Ramon Poll
¿Que debe tener un ejecutivo para tener éxito en una empresa?
El Ing. Ing. Ramón Poll nos hizo entrar en detalle quepara que un ejecutivo tenga éxito en una empresa debe tomar en cuenta puntos estratégicos entre ellos Integrar los principios de competitividad al desarrollo de las funciones, actividades y operacionesde la empresa; la efectividad con que se apliquen estos principios determinara el nivel de esa competitividad que la empresa este alcanzado o el nivel en que se encuentre.
Es conviene tambiénanalizar como la Administración del Talento Humano es una pieza clave en el éxito de un ejecutivo que debe tomar decisiones. Un ejecutivo de éxito debe contar con el personal capacitado e idóneo que sepatomar buenas y rápidas decisiones en todas las situaciones del medio.
Otros aspectos que no debe descuidar el ejecutivo de éxito son la Producción de Calidad, la Logística Interna, Operaciones,Logística Externa, Marketing y Ventas, Servicio, el Abastecimiento, Desarrollo de la tecnología, Dirección de Recursos Humanos, Infraestructura de la empresa y de todo proceso que se pueda identificarcomo importante en las actividades que realiza la organización.
Cabe recalcar que los puntos anotados arriba se los puede utilizar en distintas áreas dentro de una organización para luego poderhacer una fusión de todas y cada una de ellas así se podrá tener una estrategia mucho más definida y orientada a objetivos específicos, seguido de procesos importantes asignando a personas adecuadas,considerando las funciones de cada persona y la actividad de la empresa, para cada uno de los procesos.
CUAL SERÍA EL SECRETO PARA SELECCIONAR AL EJECUTIVO PERFECTO
La selección del personal es...
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