rrhh
Páginas: 3 (707 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2014
ACOGIDA DEL PERSONAL
Proceso mediante el cual los nuevos empleados son integrados en la empresa, en su unidad y en su puesto de trbajo.
El proceso de contratación no acaba con la selección delos candidatos, se debe poner medidas posteriormente para retener y maximizar los RRHH.
Se debe PLANIFICAR el método de acogida de forma sistemaica si se quiere que los trabajadores sean eficientes.Debe diseñarse de tal manera que los empleados conozcan los objeticos de la empresa y su estructura jerarquica de tal manera que no puedan formarse imágenes quivocas de cómo funciona la empresa.FASES DEL PROCESO DE ACOGIDA:
1. Fase de encuentro:
en esta fase el candidato elegido es puesto en contacto con sus compañeros y jefe inmediato.
Se le informa de las característica del puestode trabajo y de la política y normas de funcionamiento.
Se responde a sus dudas y a las cuestiones que plantea.
PRIMER DIA, PRIMER CONTACTO CON LA EMPRESA.
Esta es una fase vital para el futurodesarrollo del desempeño empleado debido a :
Etapa en los recién llegados, están inseguros y nerviosos.
Las primeras impresiones son las mas duraderas y por tanto pueden influir en la entrega ydedicación del trabajador.
La experiencia indica que la mayor parte de las bajas voluntarias se producen en los primeros seis meses de trabajos por una mala política de incorporación.
2. Fase deasentamiento:
Programa de asesoramiento y guía tutorizado por otro trabajador de la empresa que le sirve como consejero.
No es conveniente dejar esta fase sin el cuidado necesario.
CONOCIMIENTODE LAS TAREAS Y COMETIDOS. Como se hace el trabajo en esta empresa.
3. Formación de acogida:
el proceso de selección no garantiza que los seleccionados estén preparados para realizarbien su trabajo ( personas sin experiencia, personas que provienen de otro, puestos de trabajo..), por lo tanto una FORMACION adecuada puede servir para suplir las imperfecciones procedentes del...
Proceso mediante el cual los nuevos empleados son integrados en la empresa, en su unidad y en su puesto de trbajo.
El proceso de contratación no acaba con la selección delos candidatos, se debe poner medidas posteriormente para retener y maximizar los RRHH.
Se debe PLANIFICAR el método de acogida de forma sistemaica si se quiere que los trabajadores sean eficientes.Debe diseñarse de tal manera que los empleados conozcan los objeticos de la empresa y su estructura jerarquica de tal manera que no puedan formarse imágenes quivocas de cómo funciona la empresa.FASES DEL PROCESO DE ACOGIDA:
1. Fase de encuentro:
en esta fase el candidato elegido es puesto en contacto con sus compañeros y jefe inmediato.
Se le informa de las característica del puestode trabajo y de la política y normas de funcionamiento.
Se responde a sus dudas y a las cuestiones que plantea.
PRIMER DIA, PRIMER CONTACTO CON LA EMPRESA.
Esta es una fase vital para el futurodesarrollo del desempeño empleado debido a :
Etapa en los recién llegados, están inseguros y nerviosos.
Las primeras impresiones son las mas duraderas y por tanto pueden influir en la entrega ydedicación del trabajador.
La experiencia indica que la mayor parte de las bajas voluntarias se producen en los primeros seis meses de trabajos por una mala política de incorporación.
2. Fase deasentamiento:
Programa de asesoramiento y guía tutorizado por otro trabajador de la empresa que le sirve como consejero.
No es conveniente dejar esta fase sin el cuidado necesario.
CONOCIMIENTODE LAS TAREAS Y COMETIDOS. Como se hace el trabajo en esta empresa.
3. Formación de acogida:
el proceso de selección no garantiza que los seleccionados estén preparados para realizarbien su trabajo ( personas sin experiencia, personas que provienen de otro, puestos de trabajo..), por lo tanto una FORMACION adecuada puede servir para suplir las imperfecciones procedentes del...
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