Rrhh

Páginas: 7 (1652 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2012
ASESORIAS DE RECURSOS HUMANOS




Nombre: Antonieta rodriguez
Adriana acevedo
Carrera: Técnico En Administración de
Empresas mención
Recursos Humanos
Sede: Barrio Universitario
Modulo: Taller Integrado de
Recursos HumanosÍndice


1. Resumen…………………………………………………………………………….................. 3
2. Introducción………………………………………………………………................................. 4
3. Fundamentación………………...................................................................................................5
4. Objetivo………………………………………………………....................................................6
a. ObjetivoEspecifico…………………………………………………………………….6
5. Metodología…………………………………………….............................................................7
6. Desarrollo del trabajo…………………………………………………………………………...8
a. Flujo de caja……………………………………………………………………………9
7. Conclusión……………………………………………………………………………………..10
8. Consideración final…………………………………………………………………………… 11
9. Bibliografía…………………………………………………………………………………….12Resumen

QUIÉNES SOMOS
Somos un equipo de profesionales especializados en Recursos Humanos. En esta área de Recursos Humanos contamos con expertos en la asesoría, selección, gestión y desarrollo de personas.
Nuestra empresa tiene como objetivo ofrecer servicios de terceralizacion de la función de Recursos Humanos, para cuyas organizaciones que no cuentan con este o no esté biendesarrollado.
Nuestra misión se enfoca en ofrecer servicios de asesoría integral según las necesidades de cada cliente. Se requiere lograr un modelo de asesorías a las empresas Pyme de la Región Metropolitana en todo lo relativo a esta vital función de la gestión empresarial.

















Introducción

Hay una gama de pequeñas y medianas empresas donde en la mayoría la genteque cumple ciertas funciones son familiares del dueño, el departamento de Recursos Humanos en estas empresas es poco valorado y es por ello que en muchas de ellas no existe tal departamento sino más bien alguien que se encarga de remunerar y cumplir necesidades básicas que este le demande.
Nosotros como empresa buscamos, analizamos a empresas con estas características llegando a la conclusiónque nuestra asesoría se enfocara directamente en implementar procedimientos, aplicación de sistemas amigables y mantención del personal. Pretendiendo fortalecer a nuestros clientes y así poder enfrentar con éxito nuevos desafíos del mercado y su competitividad.



















Fundamentación


Este proyecto tiene por objetivo formar el departamento de Recursos Humanos enpequeñas empresas para fortalecer las relaciones con los trabajadores por medio de integración de tecnología, comunicación, capacitación, organización y obteniendo así como retribución un mejor servicio tanto para la empresa como para los clientes.

Una organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los jefes persiguen metas comunes, estas metasson producto de los procesos de toma de decisiones. A su vez el objetivo es poder desarrollar innovación dentro del departamento de Recursos Humanos para que no existan tantos problemas que muchas veces han llevado a algunas empresas a cerrar no solo por falta de dinero sino por la poca capacitación que los empleados tienen de parte de la empresa o que no saben detectar donde están las falenciaspara así enfocarse en ello. El valor que le damos a este proyecto es colaborar de alguna forma a que los empleados se sientan respaldados, cómodos y satisfechos dentro de su área laboral generando así un excelente clima con los clientes que son la otra parte importante dentro de una organización.

La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda empresa se encuentra en su...
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