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Páginas: 14 (3426 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2014






















INDICE

1. Introducción. Pág. 2
2. Objetivos Generales. Pág. 3
3. Objetivos Específicos. Pág. 4
4. Marco Teórico.
Reclutamiento de Personal.__ Pág. 5-8
Selección de Personal.__ Pág. 9
5. Planteamiento del Problema. Pág. 10-11
6. Metodología. Pág. 12
7. Propuesta. Pág. 13-15
8. ResultadosObtenidos. Pág. 16-17
9. Conclusiones. Pág. 18











INTRODUCCIÓN
El proceso de reclutamiento y selección de personal es fundamental en cualquier organización, pero a la vez algo muy difícil de implementar de manera eficientemente, porque para muchas empresas, y en general para las pequeñas y medianas, es muy costoso, ya que se necesitan profesionales altamentecapacitados para implementar metodologías que reflejen el equilibro entre los objetivos personales de las personas que integran la organización y la vez los objetivos que tiene la organización para obtener sus beneficios.
Este trabajo se enfocará en realizar una propuesta para el reclutamiento y selección de personal para empresas que tengan el giro de transportes en diferentes rubros, con la finalidadde que las personas que requieren para sus puestos de trabajos calcen con las necesidades de la organización.
Muchas veces las organizaciones necesitan responder rápido a las exigencias del mercado o a los problemas que se vayan presentando en el camino, es decir ¿Cómo una empresa de transporte en carretera, ya sea a través de camiones o buses responde ante una solicitud de un nuevo cliente?,¿Cuál va ser su capacidad de respuesta?, ¿Tendrá la capacidad de reclutar y seleccionar en un lapso de 3 o 4 días?
El transporte tiene requerimientos propios que se diferencian dependiendo del tipo de trabajo, requiere de ciertos conocimientos y habilidades, ya sea para transportes en carretera, ferrocarril o marítimo, por nombrar algunos ejemplos. Por esta razón desarrollaremos una propuesta parael reclutamiento y selección de personal con la finalidad de que pueda ser implementado por cualquier organización, pero haremos énfasis en las que tienen menos posibilidad de pagar por metodologías que se puedan encontrar en el mercado, evitando grandes costos en contratación de personal especializados en gestión de personas.
Lo que queremos es que a través del proceso que entregaremos comopropuesta la organización pueda hacer un levantamiento de todos sus procesos de recursos humanos e introducir diseño de manera que esta funcione correctamente y el reclutamiento y posterior selección de personal sea la idónea.
OBJETIVOS GENERALES
Tatar el concepto de reclutamiento y selección de personar desde la perspectiva del área de recursos humanos, considerando la información disponible de lasdistintas empresas de este rubro, presentadas en los trabajos realizados en ayudantía de recursos humanos.
Entregar información acerca del proceso de reclutamiento en empresas de transportes.
Determinar una propuesta en relación al reclutamiento de las organizaciones con giro en transportes.
Presentar una manera eficiente de reclutar personal, con respecto a las necesidades de este tipo deempresas dentro del mercado.
Realizar un breve análisis con respecto a la selección de personal, de manera que esta propuesta de estrategia pueda ser implementada en distintas empresas de un mismo rubro.













OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Describir las bases teóricas del proceso de reclutamiento y selección de personal. Conocer las políticas de reclutamiento y selección de personal.Distinguir los procesos de reclutamiento y selección identificando la importancia de su aplicación en la empresa y los elementos de cada uno.

Identificar la modalidad de reclutamiento que vamos a proponer, para el proceso de selección de personal.

Lograr que la empresa utilice nuestra metodología de tal manera de generar una asesoría profesional efectiva a la organización.

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