RRHH



RECURSOS HUMANOS: BIENESTAR PERSONAL

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO (ITM)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMMINISTRATIVAS
MEDELLÍN
2013





RECURSOS HUMANOS: BIENESTAR PERSONAL

Importancia de los Recursos Humanos en las empresas.
Lo queremos lograr con este escrito es demostrar lo primordial que resulta ser el área de recursos humanos en una empresa u organización yaque cada día se evidencia que va pasando de enfocarse más en los procesos internos para tener más énfasis en los mecanismos esenciales del desempeño empresarial, como lo son la estrategia, las expectativas de los accionistas y el clima de operación del negocio.
Una empresa es una organización constituida por diversos entes que trabajan en conjunto para conseguir un objetivo en común. Esta seencuentra conformada por distintas dependencias como: las finanzas, la administración, las ventas, la mercadotecnia, los recursos humanos, las tecnologías de información (TIC), las operaciones, el mantenimiento, entre otros.
El concepto moderno de los Recursos Humanos surge en la década de 1920, en oposición al enfoque de “eficiencia” de Taylor, que se refería al aumento de productividad en lasempresas en un tiempo reducido y la selección de personal adecuado sin enfoque hacia su bienestar y lo que podía necesitar para un mayor rendimiento; en desacuerdo con lo expuesto por Taylor, Fayol por su parte decía: “se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órgano o personas”, y debido a esta declaraciónpsicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos con el cual se centralizaban en las necesidades de los empleados, reconociendo que además de trabajar podían aportar mucho más tanto a la empresa como a la sociedad.
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar. Lo que nos hace llegar a que en las empresas, elárea de Recursos Humanos o también llamado RRHH es el trabajo que aportan los empleados o colaboradores de una compañía, muchos departamentos de Recursos Humanos se visualizan en el desarrollo y entrenamiento de los empleados de la organización, sin incluir los suyos, además de seleccionar, contratar, capacitar, conservar a los subalternos de la compañía y hasta despedirlos por bajo desempeño en suslabores; estas labores pueden ser desempeñadas por una persona o dependencia junto a los directivos de la organización.
Los objetivos de los RRHH en una empresa se pueden encerrar en uno solo, como lo es la creación, el mantenimiento y el desarrollo de condiciones organizacionales que permitan la aplicación y la satisfacción plena utilizando habilidades y brindando la motivación suficiente parallegar a los objetivos de la empresa u organización.
Para el mejoramiento de la productividad de una compañía es necesaria la utilización de menos recursos, ya que al cumplirse esto los gastos de los administradores se reducirán, ahorrarán recursos escasos y aumentarán las ganancias, dando así un beneficio a los trabajadores en lo que respecta a compensaciones y prestaciones, lo que motivará a losempleados a ser más eficaces al momento de desempeñar sus actividades laborales, presentando de esta manera un aumento en la productividad, y llegando así a un satisfactorio cumplimiento de los objetivos anteriormente mencionados.
El principal reto al cual se encuentran enfrentadas las empresas es al mejoramiento continuo de los empleados que la conforman, esto por la globalización y por el altorango de competencia que aumentan cada día más a causa de la creación de microempresas y empresas que amplían su producción constantemente; por esto en el proceso de mejoramiento en el momento en que los empleadores o jefes inmediatos tengan que dejar de disponer de una persona, sabrán como hacerlo ya que tendrán presente las iniciativas que deben tomar (entrevistas personales, pruebas de...