RRHH

TEMA 4 – LA GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO.
I. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y GESTIÓN DE RRHH.

El estudio del régimen jurídico de la función pública se ha centrado en las garantías de la posición jurídicadel funcionario, en sus derechos, deberes y responsabilidades.
El derecho de la función pública, (también el derecho del trabajo) tiene por una finalidad de protección del funcionario, respetandolas peculiaridades que derivan de los principios del derecho público (legalidad, imparcialidad, jerarquía) y de la primacía del interés general que la administración está obligada a buscar.
El régimendel empleo público debe contemplarse desde la perspectiva de la organización, como un sistema que ordena y dirige la actividad del personal para el cumplimiento de sus fines. Al igual que en lasgrandes organizaciones privadas, la administración necesita dotarse de instrumentos de dirección y fórmulas para racionalizar la organización del trabajo y mejorar su productividad.
No es fácil trasladarel modelo de gestión privado al empleo público, por la necesidad de respetar los principios constitucionales en que se asienta y por la resistencia de los interesados, no sólo de los funcionarios,sino con frecuencia también de políticos y sindicalistas.

Dos aspectos estudiaremos en esta lección:

1. La determinación de los órganos de gobierno y gestión del sistema de empleo público, esdecir, quien tiene en cada organización administrativa la competencia para regular y ordenar el sistema general en relación con los empleados públicos.

2. El segundo relativo a los instrumentos degestión que esos órganos disponen

II. ÓRGANOS DE GESTIÓN.
En un sistema administrativo descentralizado como el nuestro cada administración territorial: Estado, Comunidades Autónomas y entidadeslocales tienen sus propios órganos de gobierno y gestión del personal. Hay problemas comunes y decisiones que afectan a todas ellas y existen unos órganos generales de coordinación o cooperación.
La...